Новый премьер Британии посвятил первую речь исключительно внутренней повестке
ЛОНДОН, 5 июля. /ТАСС/. Новый премьер-министр Великобритании, лидер Лейбористской партии Кир Стармер пообещал работать над национальным обновлением и сосредоточиться на самых насущных для страны внутренних вопросах.
"Страна решительно проголосовала за изменение, за национальное обновление, за возвращение политики служения обществу", - сказал 61-летний глава правительства. Стармер пообещал построить новые школы и доступное жилье, которое он назвал "элементом надежды для рабочих людей". "С уважением и смирением я приглашаю вас поддержать это правительство служения", - заметил премьер.
В своей речи перед черной дверью резиденции на Даунинг-стрит, 10 Стармер ни словом не упомянул вопросы международной политики, полностью посвятив ее внутренней повестке.
Он также поблагодарил своего предшественника, ушедшего в отставку консерватора Риши Сунака, отметив, что тот стал первым выходцем из Азии на этой должности.
По итогам выборов, состоявшихся 4 июля, лейбористы получили 412 мандатов в 650-местной Палате общин. Это повторяет второй самый лучший результат, показанный партией (в 2001 году при Тони Блэре). На правах лидера партии, обладающей парламентским большинством, Стармеру было поручено сформировать правительство. Стармер стал 58-м премьер-министром в истории Великобритании и всего седьмым представителем Лейбористской партии на этом посту.
Как ожидается, назначения на основные должности будут оглашены уже в пятницу. Особенной интриги тут нет, так как уже несколько лет все будущие министры занимали эти посты в так называемом теневом кабинете. Консервативная партия под руководством Сунака, в свою очередь, показала худший результат в своей истории. Партия, которая находилась у власти с 2010 года, провела в парламент 121 депутата, это на 244 меньше, чем по итогам выборов 2019 года. До этого наихудшим результатом тори были выборы 1906 года, когда партия получила 156 мандатов. В настоящий момент оглашены результаты с 648 избирательных округов из 650.
