Отрывок из книги про Юргена Клоппа и его работу в «Ливерпуле»
До прихода Юргена красные четверть века не побеждали в АПЛ. С ним стали сильнейшими в мире.
Издательская группа АСТ выпускает эксклюзивный перевод книги Мелиссы Редди «Юрген Клопп. Верьте в нас!». В ней Редди рассказывает о становлении чемпионского «Ливерпуля» под руководством Юргена Клоппа.
«Чемпионат» выбрал отрывок, повествующий, как именно Клопп поменял психологию середняка на менталитет чемпионской команды
Меняя психологию
Позади Юргена Клоппа — окно, за которым виднеются живописные заросли, ползущие вверх по хребту Штайнернес Меер, и синеет потрясающей красоты озеро. Но причина хорошего настроения Клоппа не в окружающих красотах. Юрген доволен, что его игроки искренне поверили в себя и разобщенная кучка футболистов, которых он встретил, когда пришёл в клуб, стала командой.
«Ливерпуль» проводит предсезонные сборы, любуясь идиллическими австрийскими пейзажами, а Клопп, начинающий свой пятый полноценный сезон у руля команды, вспоминает первые дни в Мерсисайде, когда в команду не верил почти никто, даже сами игроки.
«Стоило приехать в Англию, как меня принялись спрашивать прямо в лоб: «Кого будете подписывать? А кого ещё купите?» Просто все считали, что с имеющимися игроками ничего не достичь, — говорит Клопп. — Но я подписал контракт, потому что был уверен: это хорошая команда. Не идеальная, конечно, но действительно хорошая, талантливая, с характером. Ей нужно только задать правильное направление. Приехав сюда, я сразу же понял, что команда не устраивает всех. Даже саму команду. Это огромная проблема, так что нужно было перезагрузиться, нужно было время, чтобы убедить парней в собственных силах. К счастью, мне дали такую возможность — и посмотрите, что получилось: мы чемпионы Англии, Европы и всего мира».
Клопп — тренер, который разрабатывает долгосрочную стратегию развития клуба. Чтобы «разбудить» «Ливерпуль» в 2015 году, как раз и нужен был такой рулевой — с чётким планом решения проблем и пониманием, как изменить психологию.
На момент прихода Клоппа в клуб со времен последнего чемпионства «красных» в АПЛ прошло уже 25 лет, а со дня «стамбульского чуда» (5-й победы в Лиге чемпионов, на сей раз под руководством Рафаэля Бенитеса) — 10. В 2006 году «Ливерпуль» завоевал Кубок Англии, а ещё раньше, в 2001-м, вместе с Жераром Улье — Кубок Англии, Кубок английской лиги, Кубок УЕФА и Суперкубок УЕФА. Француз добрался до ещё одного Кубка лиги в 2003-м, и в 2012-м Кенни Далглиш повторил этот успех.
Девяностые прошли совсем безрадостно: «Ливерпуль» смог выиграть только один Кубок Англии (1992) и один Кубок английской лиги (1995). За 25 лет до прихода Клоппа команда четыре раза останавливалась в шаге от титула, а затем неминуемо следовал провал. Разочарование было особенно сильным оттого, что победа была так близка. Время шло, груз ожиданий стал невыносим. Славная история «Ливерпуля» превратилась в аркан, который душил настоящее. Вырваться из него, казалось, невозможно.
Ещё до приезда в Англию Клопп анализировал некоторые матчи и, наблюдая за поведением футболистов и болельщиков, понял, что давление — ключевая проблема. Команда слишком легко сдавалась, игроки не верили в свои силы, а фанаты вконец отчаялись. Именно поэтому в своем первом интервью для официального канала футбольного клуба «Ливерпуль» LFCTV Клопп отмечал: «Нам нужно не только самим поверить в себя, но и почувствовать веру болельщиков. Важно, чтобы изменения начались сразу и игроки поняли, что они способны соответствовать ожиданиям».
Приехав в Мелвуд, немец обнаружил, что психологическое состояние команды даже хуже, чем он предполагал. «Футболисты наверняка постоянно слышали, что они недостойны играть в «Ливерпуле», что я сразу избавлюсь от них, — вспоминает Клопп. — Неуверенных в себе парней было очень много.
Я понял, что не только игроки думали, что я так поступлю, но и все сотрудники клуба. Приехав на базу, я заходил к ним в кабинеты, знакомился и видел: они не верят, что я хочу работать с ними вместе, они думают — я ищу, кого бы уволить первым, чтобы дела сразу пошли на лад. Мне и в голову не приходило от кого-то избавляться. Поэтому понадобилось время, чтобы у нас сложились доверительные отношения. По-моему, в большинстве отделов так и остались те же люди, которые работали здесь, когда я только пришел в клуб.
Мне это нравится, ведь не всё решает компетентность. Дело совсем в другом. Нужно найти свой путь, поверить в него, работать для достижения цели — всем вместе. Поэтому так важно создать доверительную атмосферу в Мелвуде и хорошие отношения с болельщиками. У «Энфилда» невероятно мощная энергетика. Она должна заряжать, давать нам силы. До моего назначения настроение в клубе было довольно унылым. Когда я приехал, оно немного улучшилось, как всегда бывает, если в команде появляется кто-то новый. Но стоило ребятам выйти на поле и дать пару неточных пасов, как весь негатив вернулся. С этим нужно было что-то делать».
Прежде чем заняться перестройкой игры, Клоппу пришлось решать проблему с психологией. Если бы в действиях игроков и сотрудников почувствовалась уверенность, фанаты сразу воспрянули бы духом. Во время своей первой пресс-конференции немец показал, что сам он в команду верит. И подчеркнул, что никогда не подписал бы контракт, если бы «видел парней и думал — боже мой… и где таких набрали?». «Да, сейчас мы не лучшая команда в мире — ну и что? — спрашивает Клопп. — Мы хотим стать лучшей командой в мире? Да! Прекрасно. И сейчас в «Ливерпуле» нё все так плохо. Я видел разные игры — и хорошие, и не очень, но у любого клуба есть проблемы, это естественно. Их просто нужно решать.
Для меня важно, что у нас есть скорость, технические навыки, тактические навыки, хорошие защитники, хорошие полузащитники, хорошие нападающие, вингеры. Я здесь, потому что верю в потенциал этой команды».
Когда о назначении Клоппа было объявлено официально, большинство игроков находилось в расположении своих сборных. Даже на расстоянии они ловили каждое слово нового тренера. «Нам очень понравились его первое интервью, пресс-конференция и ответы журналистам, — вспоминает Джордан Хендерсон. — Я послушал, что говорил Клопп и как он это говорил, и поверил, что Юрген хочет работать с нами — а это так вдохновляет».
Когда все игроки вернулись в Мелвуд, Клопп устроил первое большое командное собрание. Он пригласил на него всех сотрудников тренировочной базы и попросил рассказать игрокам, чем каждый из них занимается. Потом немец рассказал о своих ожиданияя. Он понимал, что нагружает футболистов слишком большим количеством информации — «будто наливаешь в стакан из ведра», по его выражению, — поэтому выбрал простой, но действенный метод.
На флипчарте Юрген написал вертикально слово TEAM (КОМАНДА) заглавными буквами, а потом расшифровал каждую букву, подобрав подходящую характеристику своей будущей команды.
T — TERRIBLE (УСТРАШАЮЩИЕ) E — ENTHUSIASTIC (ВООДУШЕВЛЕННЫЕ) A — AMBITIOUS (ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННЫЕ) M — MENTALLY-STRONG MACHINES (МАШИНЫ С НЕПРОБИВАЕМОЙ БРОНЁЙ)
«Помню, я написал заглавными буквами слово TEAM и объяснил, какими мы должны стать, — рассказал Клопп после трёх сезонов, проведенных в клубе. — T значит terrible, устрашающие — в смысле, мы наводим страх на тех, кто играет против нас, к сожалению, слова получше я не смог придумать, да и сейчас вряд ли придумал бы… E значит enthusiastic, воодушевленные. A значит ambitious, целеустремленные. M значит mentally-strong machines, то есть с характером, крепким как броня.
Иногда нам удаётся показать всё это! Мы можем внушать страх соперникам, мы играем организованно, но стиль у нас немного сумасшедший, если можно так сказать. Мы очень воодушевлены, стремимся к своей цели и становимся всё более устойчивыми психологически. Все мои парни пашут, работают как машины, поэтому теперь у меня есть всё, чего я хотел».
В первую очередь Клопп потребовал от игроков обращать внимание на критику, исходящую только от него и его помощников, потому что «нет никакого смысла слушать посторонних». Но футболисты далеко не сразу к этому привыкли. В 2017 году, во время предсезонного тура по Гонконгу, владельцы мерсисайдцев всё ещё были недовольны, что команда довольно уязвима в плане психологии.
В последний день 2016 года «Ливерпуль» обыграл «Манчестер Сити» и вырвался на второе место, сократив отрыв от «Челси» Антонио Конте до шести очков. В первый же полноценный сезон под руководством Клоппа красные выдали блестящий старт. Садио Мане добавил команде скорости, обеспечивал быструю доставку мячей в атаку и отличался своевременным принятием решений. Благодаря Джини Вейналдуму команда заиграла умнее тактически. Ещё ярче раскрылся талант Филипе Коутиньо, который превратился в игрока мирового уровня. В головокружительном матче первого тура на «Эмирейтс» «Ливерпуль» отстоял победу над «Арсеналом» (4:3). В первой игре на обновленном «Энфилде» с «Мэйн стэнд» «красные» не заметили «Лестер» (4:1), «Челси» был обыгран на «Стэмфорд Бридж», «Тоттенхэм» — в Мерсисайде, а в преддверии рождественских праздников Мане разбил сердца фанатов «Эвертона», поразив ворота «ирисок» на «Гудисон парк» на 94-й минуте.
Казалось, теперь «Ливерпуль» — главный соперник «Челси» в борьбе за титул, но вторая половина сезона получилась не столь удачной.
Клопп проанализировал тот период в баре OZONE на 118-м этаже роскошного отеля Ritz-Carlton в Гонконге. «Ещё 31 декабря, в матче с «Манчестер Сити», мы были полностью уверены в себе, — сказал немец в интервью для Goal. — Дали настоящий бой. И победу 1:0 заслужили, хотя тогда могло произойти всё что угодно.
Через два дня мы играли с «Сандерлендом». Матч получился совсем другим, удалось добыть лишь ничью. «Сандерленд» защищался всей командой, но пару раз мы сумели прорваться к воротам. Они же свои голы забили только с пенальти. Сразу после матча у нас было чувство, что сыграли мы не лучшим образом. Не реализовали свои шансы. Контролировали игру и не воспользовались этим.
Но это всего лишь обычный матч чемпионата! Все теряют очки в гостях, даже «Челси» — окей, они теряли редко, поэтому и стали чемпионами, но всё равно это случалось. Самое главное — правильно проанализировать ошибки и работать, чтобы стать лучше в определённых компонентах.
В январе [2017 года] нас мучили две большие проблемы: недостаток уверенности и травмы. Плюс Садио уехал на Кубок африканских наций. А матчи в чемпионате, казалось, идут один за другим, без передышки.
В феврале мы пожинали плоды усталости, накопленной за январь, но в марте сумели вернуть свою игру. Мы снова начали побеждать, но все вокруг говорили, мол, это не футбол «Ливерпуля», у них проблемы, и уверенность в себе у футболистов снова пропала.
Постоянно слышалась критика: «Вот видите, когда они играют против команд с насыщенной обороной, у них нет плана Б, они могут играть только так — и никак иначе».
В начале прошлого сезона мы уничтожали всех как раз благодаря тому, что меняли тактику в зависимости от соперника, старались использовать свои сильные стороны и помешать сделать это другим, как, например, в матче с «Вест Бромом» на «Энфилде». Мы не давали им зарабатывать стандарты, потому что знали: в них они особенно опасны.
Просто если ты не уверен в себе, очень сложно что-то изменить, — это тебя пугает.
Мы здесь не для того, чтобы показывать план Д, Е, Ж, развлекать всех разными приёмчиками, тренировать (как и пасовать) не глядя или что-то ещё. Моя работа — понять, как лучше всего действовать в данный конкретный момент в зависимости от соперника и игроков, которые есть в моем распоряжении.
Я вообще не слушаю, что о нас говорят. Но остальные почему-то слушают! Так что мне пришлось призвать игроков выбросить всё это из головы.
Футболисты принимают правильные решения, когда они уверены в себе. Когда же уверенности нет, они загоняют себя в угол: «Следующий пас обязательно должен быть голевым» или «Нам нужно любой ценой отодвинуть игру от своих ворот». Так нельзя! Продолжай играть, как играл, и ищи возможности снова, снова и снова. Упущенный шанс — не повод расстраиваться. Это информация — используй её и начинай сначала».
«Ливерпуль» постепенно учился верить в себя благодаря отличной игре и высоким результатам, совместной эффективной работе и появлению в клубе качественных игроков, которые стали костяком команды — Мане, Мо Салаха, Вирджила ван Дейка, Фабиньо и Алисона. Но Хендерсон подчеркивает, что за изменение психологии нужно в первую очередь благодарить Юргена Клоппа.
«Он улучшил настроение в клубе, атмосферу и нашу самооценку, — говорит капитан «Ливерпуля». — Тренировки у Клоппа действительно ужасно тяжёлые — никто нас так не мучал раньше, — но он тренирует не только физику. Юрген очень много внимания уделяет нашему психологическому состоянию во время матчей. Вспомните игру с «Вест Бромом» на «Энфилде» — она показала, что Клопп уже тогда держал в голове полную картину развития клуба и ни на шаг ни в одной игре не отступал от своего плана, даже когда другие в нём сомневались. После той игры Клопп повёл нас к трибунам поприветствовать болельщиков. У многих возникло недоумение: «Ну и какого чёрта они делают?». Даже футболистам могло показаться, что это странно. Но у Клоппа на всё своё мнение. Он всегда видит гораздо дальше остальных, и в той игре заметил, насколько изменилась психология и у игроков, и у фанатов.
То, что матч длится 90 минут, благодаря тренеру мы запомнили навсегда. Клопп очень тонко чувствует настроение команды. Бывает, мы проигрываем, и по нашим действиям он замечает, что мы отчаялись, хотя до конца матча ещё минут 20. А иногда ведём в счете, но Клопп яростно жестикулирует на бровке, видя, что команда расслабилась и может пропустить. Юрген требует, чтобы мы продолжали атаковать — не важно, какой счет и сколько до конца матча. Мы — «Ливерпуль», мы должны давить, давить и давить до самого финального свистка, — твердит он. — Не надо всем бежать в атаку. Нужно контролировать ход матча, играть в свой футбол, а не плыть по течению.
Клопп был доволен нашими действиями в матче с «Вест Бромом», потому что мы до самой последней минуты пытались отыграться и сумели сделать 2:2. Значит, психология команды и поведение на поле изменились. Это было ещё не совсем то, чего он хотел, но мы работали над тем, как реагировать на пропущенные голы и как действовать дальше. Для нас стало привычно играть до конца. В этом сезоне мы — одна из лучших команд АПЛ по количеству голов в заключительные 10 минут матча. Клопп хочет, чтобы мы всегда боролись до последнего, даже если усилия не дают результата. За годы работы ему удалось приучить к этому игроков, и это приносит свои плоды».
В первый же полноценный сезон у руля команды Клоппу удалось вернуть Лигу чемпионов в Ливерпуль. По словам Хендерсона, после прихода немца не прошло и года, а игроки уже не сомневались, что они будут выигрывать трофеи.
«Клопп еще только начал нас тренировать, но, когда мы играли в финалах Кубка английской лиги и Лиги Европы, прогресс в нашей игре уже стал заметен, была видна проделанная работа, и мы явно двигались в нужном направлении, — вспоминает Джордан. — Мы с парнями чувствовали, что до успеха осталось сделать один шаг. Судя по разговорам в раздевалке, ребята были готовы пахать как проклятые, потому что знали — с этим тренером и командой с таким характером, при поддержке сотрудников Мелвуда у нас есть все шансы создать что-то особенное. Наши победы были лишь вопросом времени. Я в этом не сомневался. Даже после поражений в больших матчах — как, например, в Киеве — мы знали, что успех всё равно придёт.
Мог ли я тогда представить, что через год мы выиграем Лигу чемпионов, Суперкубок Европы, клубный чемпионат мира и английскую Премьер-лигу? Нет. Думал ли, что наберем 97 очков, как в прошлом сезоне, или 99, как в этом? Вряд ли. Но я никогда не сомневался, что мы добьёмся чего-нибудь значимого. Помню, ещё в 2017 году мы обсуждали с парнями, как тренер изменил психологию у всех в клубе — не только игроков, но и фанатов, которые теперь поддерживают нас намного круче. Мы стали сплочённой командой, которая всё может».
Умные трансферы помогли «Ливерпулю» заиграть ещё увереннее: ван Дейк и Алисон укрепили оборону. Однако Клопп убеждён, что красные добиваются успеха благодаря сплочённости.
«В команде появились новые игроки, но в одиночку они бы ничего не изменили, — сказал немец в октябре 2018 года. — Все должны об этом помнить. Знаю, Вирджила ван Дейка считают мегаталантом, игроком мирового уровня, но он один не решит все наши проблемы в обороне. Так не бывает. Да и Алисон не может один отыграть на ноль 500 матчей подряд. В футболе такое невозможно.
Мы оставили в команде большинство игроков, добились их прогресса и сделали точечные усиления. Мы развиваемся постепенно. Нельзя просто дать каждому игроку список всех моих требований, чтобы он прочитал и тут же всё понял. К изменениям нужно привыкнуть, сто раз повторить на тренировке, прочувствовать их».
Пеп Линдерс уверен, что Клоппу удалось так изменить психологию команды во многом благодаря умению находить правильные слова, когда всё катится к чертям. «Легко говорить с игроками после побед, — считает помощник главного тренера. — Намного сложнее почувствовать, что нужно сказать после поражений. Слова Клоппа никого не оставляют равнодушным. Он учит игроков менять свой взгляд на ситуацию. Я думаю, это и есть настоящий лидер: человек, который формирует не только команду, но и психологию, и характер. Парни теперь намного лучше готовы к взлётам и падениям не только в футболе, но и в жизни».
С ним соглашается и Йон Ахтерберг. «Босс не только перестраивает клуб, — говорит тренер вратарей, — но и помогает людям открывать в себе новые возможности. Он меняет представление игроков о себе и представление окружающих о команде».
Уверенности футболистам придавало ещё и то, что они знали — Клопп всегда на их стороне. В феврале 2020 года немец, например, выступил против сумасшедшего календаря и принципиально не стал выставлять ни одного игрока основного состава на матч-переигровку четвертого раунда Кубка Англии против «Шрусбери»: та игра совпала с паузой в середине сезона, а Клопп обещал команде небольшой отдых за усердную работу. Немца тогда осудили и эксперты, и пресса, и представители «Шрусбери», но в раздевалке «Ливерпуля» это решение встретили с огромным одобрением.
Авторитет тренера вырос, когда возникла неприятная ситуация с Филиппе Коутиньо: летом 2017 года «Ливерпуль» отказался одобрить его трансфер в «Барселону» и продал бразильца в испанский клуб за 142 млн фунтов только через полгода. Расстроенный плеймейкер пропустил первую часть сезона, как писала постоянно критикующая его пресса, «якобы из-за травмы спины». Клопп никогда не осуждал игрока — даже когда врач бразильской сборной сказал, что проблема носит психологический характер. Больше всего тренер ценил гармонию в команде и готов был терпеть насмешки журналистов, лишь бы её сохранить.
Но у медали была и другая сторона: если не уважаешь правила, снисхождения не жди. Уроком стала ситуация с Мамаду Сако. УЕФА отстранил центрального защитника от футбола — из-за этого француз не смог сыграть в финале Лиги Европы 2016 года. Потом Сако выиграл суд, доказав, что ничего не нарушал. Летом «Ливерпуль» летел в США на предсезонный тур, и Мамаду чуть не опоздал на рейс, слишком поздно приехав в аэропорт.
В Пало-Альто он пропустил восстановительную тренировку, нарушив расписание физиопроцедур, а потом опоздал на командный обед. В конце концов Клопп отправил его домой — не хотел, чтобы на сборах игроки вели себя подобным образом. «Мы создаём новый коллектив, закладываем фундамент будущей команды, — объяснил тогда главный тренер. — А в любой команде есть правила, и каждый должен их уважать: если кто-то будет показывать своё пренебрежение, я этого не потерплю».
Сако остался проблемой и в сентябре: вспомните видео в Snapchat, где француз жалуется, что его выжили из первой команды и обвинили во лжи. После этого Мамаду исключили из основной команды и отправили тренироваться с академией. Потом «Кристал Пэлас» взял его в аренду, а через какое-то время и выкупил. Вот так в первый и последний раз в команде Клоппа кто-то позволил себе несколько раз нарушить правила.
«Босс сразу дал понять, что мы должны работать все вместе, — говорит Ахтерберг. — Он сказал парням: «Вы все мне нужны. Надеюсь, нас будут связывать дружеские отношения. Но в лучшие друзья я вам не набиваюсь». Конечно, не будешь выдавать свой максимум и уважать идеи тренера — быстро вылетишь из команды. А если готов выкладываться по полной, если хочешь стать частью особенной истории, к тебе будут относиться с тем же уважением, как и к остальным — не важно, выходишь ты каждую неделю в старте или только претендуешь на место в основном составе».
Вспомните, как возмущён был Клопп, когда узнал, что футболист должен не меньше пяти раз выйти на поле в матчах АПЛ, чтобы получить медаль чемпиона. Он был просто вне себя. Официальные лица опять продемонстрировали совершенное непонимание того, что для команды важен каждый игрок, иначе она не сможет совершенствоваться и поддерживать высокий уровень.
«Меня ужасно раздражает, что люди вне клуба этого не понимают, — сетовал Клопп. — Представьте: мы стали чемпионами — и в тот самый момент, когда ты на седьмом небе от счастья, кто-то подходит и говорит: «Знаешь, вот он медаль не получит. И он тоже». Меня это просто бесит. Согласитесь, глупость ужасная, что какие-то люди, никак не связанные с клубом, решают, кто получит медаль, а кто — нет. Просто ни в какие ворота не лезет. То же самое было на клубном чемпионате мира. Мне сказали: «Так, эти ребята пусть идут на сцену, а эти нет».
Или вы даете медали всем, или мы вообще их не возьмем. Празднуйте без нас». Я не понимаю, как так можно. Это ведь важно. Парни же не просто так хотят получить эти медали, они их заслужили».
Клопп заставил руководителей английского футбола отменить правило, по которому не все игроки команды участвуют в награждении. «Ливерпулю» предстояло завоевать ещё немало трофеев, и лучше было раз и навсегда решить этот вопрос, чтобы в будущем не приходилось зря тратить свои нервы.
На своей первой пресс-конференции Клопп заявил: «Не ждите от меня громких обещаний завоевать мир». Но именно это и совершил «Ливерпуль» под его руководством. «Дайте нам время, — говорил Клопп. — Мы будем работать и сможем сделать что-то действительно стоящее». Немцу дали время, чтобы перестроить команду — и главное, чтобы изменить психологию, — и это доверие он оправдал с лихвой.