«Пасть порву, моргалы выколю: Алаев должен поставить себя в РПЛ именно так». Экс-генсек РФС — о переменах в нашем футболе

«Матч ТВ» расспросил Анатолия Воробьева, первого вице-президента «Динамо» и многолетнего соратника Николая Толстых, о приметах нынешней футбольной эпохи. — С какими чувствами ждете нового сезона? — Как любой человек, который любит футбол, — с приподнятым настроением. Неизвестно, что будет дальше, но в начале обязан присутствовать умеренный оптимизм, надежда на лучшее. — С чем она связана, если Россия лишена выхода на международную арену? Хватит ли мотивации у рабочих завода, продукция которого больше не поставляется на экспорт? — Пережил в свое время нечто подобное. До 40 лет, работая в атомной промышленности, был невыездным, однако находил стимулы, чтобы сделать отрасль лучше. Когда дует ветер перемен, одни строят стены, другие — мельницы. Мы и так не блистали на международной арене в последние годы. Может, пора вспомнить Ленина и сделать шаг назад ради двух вперед? Момент как нельзя лучше подходит для реального реформирования российского футбола, а не всяких словесных маструбаций. Вижу как минимум десяток возможных реформ, которые позволят нам вернуться в мировой футбол не мальчиками, но мужами. — Первая из десяти — оздоровление системы подготовки футболистов. Что еще? — Исследователи Достоевского, которым я в свое время увлекался, выделяли в его наследии три круга — бытовой, социальный и философский. Российский футбол, на мой взгляд, миновал стадию, когда его проблемы лежали только в бытовой и даже социальной плоскости. Сейчас впору обсуждать метафизический уровень. Скандальчики в стиле «Хачатурянц против Матюнина», обоих, кстати, уже нет на футбольной сцене, как и перфомансы Дзюбы, разогревали толпу, но не затрагивали основ. Такова футбольная бытовуха, принимающая иногда социальное обличье: отмена госфинансирования, легионеры, лимит, календарь и так далее. Но и этот уровень мало что определяет в фундаментальных вопросах, требующих серьезного дайвинга. — Какого и куда? — Национальный футбол — корпорация, а успех любой из них зависит от двух факторов: квалификации сотрудников и системы корпоративных отношений. Если новое поколение в этих вопросах будет успешнее генерации Прядкина и того же Хачатурянца, есть шанс что-то изменить. Те, кто будет заниматься реальными делами, а не болтать, должны прийти всерьез и надолго. Тогда, быть может, унылый постмодерн перерастет в модерн и внутри футбольной экосистемы сформируется новая корпоративная культура. — Что не так со старой? — Она не позволяет футболу развиваться в интересах всех в него вовлеченных. Если строить светлое будущее, за образец стоит взять, безусловно, инклюзивную Английскую премьер-лигу, где есть конкуренция и мотивация для всех клубов. Лев, как известно, рычит при виде мяса, а не соломы. Если разница между 11-м и 12-м местами 2,5 миллиона фунтов, дурака на поле не поваляешь и слабого тренера на работу не возьмешь. Нам тоже нужна система мотивации, поддерживающая высокую соревновательность. — АПЛ не просто отдает клубам много денег — она их зарабатывает. Сможет ли единственный кандидат в президенты РПЛ Александр Алаев, которого вы отлично знаете по совместной работе в РФС, наладить схожие бизнес-процессы? — К реформам еще вернемся, но если речь зашла об Алаеве, задача перед ним стоит очень сложная. Уместно вспомнить замечательный фильм «Джентльмены удачи» и Доцента в исполнении Евгения Леонова, который с ходу сумел поставить себя в пенитенциарном учреждении. — «Пасть порву, моргалы выколю»? — Именно так. В противном случае авторитеты доходчиво объяснят, что такое «путать рамсы», одному из прежних руководителей нашего футбола уже доводилось слышать подобное. Первые шаги очень важны, чтобы донести месседж: человек пришел в качестве не модератора, а реформатора с сильной позицией и программой. Его задача не зафиксировать статус-кво, а реализовать grow-модель, дорожную карту роста. Искренне рекомендую Алаеву пересмотреть «Джентльменов», чтобы четко интегрироваться в среду, которую ему предстоит менять. Еще одно метафизическое произведение, которое пригодится новому президенту РПЛ, — недавно вышедшая в России книга «Ковчег футбольных заветов». В ней переложены на футбольную жизнь заповеди великих мыслителей прошлого — Сократа, Платона, Аристотеля, Сартра, Камю, Умберто Эко, Толстого, Чехова, Достоевского и других. Для Алаева прочтение этой книги, на мой взгляд, обязательно, а еще лучше сделать ее настольной. — Заинтриговали. — В трактате Никколы Макиавелли «Государь» приводится простая максима: «Об уме руководителя свидетельствует то, какими людьми он себя окружает». Иное изложение: короля делает свита. Классический пример в этом смысле Роман Абрамович. Его идеи, поступки, деньги дали «Челси» очень многое, но эффекта не удалось бы добиться без Питера Кеньона, Марины Грановской и других топ-менеджеров. Если Алаев подберет в команду не ноунеймов, которых не видно и не слышно, а ярких людей, умеющих убеждать и созидать, это будет вторым шагом к его доминированию в футбольной «зоне». После «доцентского». — Алаеву придется стать гастроэнтерологом или даже проктологом российского футбола. Ферментативная система которого, к сожалению, работает в последние годы с большими сбоями. Не усваивает полезное и выводит в качестве фекалий токсичное, а наоборот. Тому, кто хочет вылечить пациента, предстоит покопаться в желудочно-кишечном тракте. — Вернемся к реформам. Что из метафизического еще не прозвучало? — Любым масштабным новшествам, таким как Fan ID, изменение лимита или календаря, должна предшествовать, уверен, общественная экспертиза с привлечением заслуженных ветеранов, тренеров, судей, чиновников, фанатов, игроков. Сейчас это подменяется кликбейтными новостными репликами Смородской или Червиченко, а вот консультативного органа как специального института нет. РФС мог бы его создать, назвав общественной палатой. С прозрачным регламентом и процедурой выборов, с независимой позицией, с профессионалами, а не клоунами в составе. Это стало бы фильтром на пути инициатив, которые подчас выглядят безумными, но подменяют собой действительно назревшие перемены. Отношение к болельщикам в России настороженное или презрительное, но еще при моей жизни, надеюсь, они станут акционерами клубов, пусть даже с партнерскими полномочиями. И с их мнением придется считаться, нравится это кому-то или нет. Де Лаурентис, владелец «Наполи» и «Бари», говорил: футбол может проиграть киберспорту битву за молодежь. Кто сейчас главные медийные лица российских клубов? «Динамо» — Лещенко, «Зенит» — Боярский, «Локомотив» — Баринов, «Спартак» — предположим, Назаров, «Торпедо» — Ширвиндт. Им в сумме намного больше лет, чем самому футболу. Надо ориентироваться на молодежь, а ей Fan ID, как серпом по одному месту. Значит, нужны компромиссы: сначала милосердие, потом репрессии. Надеюсь, современные руководители, в числе которых и Алаев, ознаменуют собой наступление новой эры. — Следующая реформа? — Лицензирование. Хорошо знаю работу этих органов, многие подходы формальны или декоративны. На выходе имеем банкротства и гибель команд с многолетней историей. У меня мало категоричных суждений, но одно из них — помимо тренеров обязательному лицензированию должны подвергаться управленцы. Топ-менеджеры, финансисты, юристы, маркетологи, сотрудники информационных служб. Тогда сможем хоть как-то контролировать качество профессиональной деятельности и отсекать тех, кто видит в футболе только средство наживы. Из той же серии — обучение менеджеров. Тренеров у нас худо-бедно научились готовить, управленцами становятся все кому не лень. Существуют программы спортивного менеджмента МГУ, ВШЭ, финансового университета. РФС и Лига могли бы стать инициаторами обучения этому ремеслу, не говоря уж про перепрофилирование собственной футбольной академии. Недавно прислали протокол заседания важной комиссии по развитию спортивной индустрии. С приветственным словом выступила Виктория Лопырева, преподаватель программы «Международный спортивный менеджмент и маркетинг» в НИУ ВШЭ. Я не против ее представительских функций на крупных форумах, однако наука все же удел профессионалов. — Очевидна и реформа финансирования. Бюджет, особенно в регионах, вскоре не сможет обслуживать хотелки футбольных клубов. Если равняться на Англию, следует искать другие рыночные инструменты, например, социальные облигации. В Москве их успешно применяют в транспортной системе. Почему бы Москомспорту не пытаться посадить в тюрьму одного из лучших футбольных менеджеров Николая Ларина из «Чертаново», а использовать инновации для финансирования детских школ? Все же знают, что оплата по поголовью — отсталая и общепринятая практика, которую в данном случае намеренно заострили. Что из современного и прогрессивного предложено взамен? Впору озаботиться эффективностью системы детской подготовки, один лучший представитель которой, Виктор Горлов, царствие небесное, так и не прорвался в исполком, другой, Ларин, оказался на скамье подсудимых. — По Кубку Лиги, который то ли будет, то ли нет, есть две позиции. Первая: занять футболистов, у которых стало мало матчей. Вторая — лучше один привлекательный турнир, чем два пересекающихся по интересу. Какая вам ближе? — Скорее, вторая. Не думаю, что Кубок Лиги вызовет повышенный интерес. Произойдет не синергия, а каннибализация, ценность одного из турниров размоется. Если исходить из того, что мы не скоро вернемся на мировую арену, стоит вспомнить разговор Воланда с Лиходеевым: «Лечить подобное надо подобным». — В смысле? — Россия вообще-то член БРИКС. Немногие знают, наверное, но даже телеканал такой есть — TV BRICS. Можно было бы провести международный кубок, какой-нибудь BRICS Open. Бразильские команды стали бы его украшением, клубы или сборные Китая, Индии, России, ЮАР — крепкими участниками. Какой-никакой креатив, лечение подобного подобным. — Сюжет. — Есть еще одна безумная идея, такие, впрочем, мне свойственны. Валерий Газзаев играл за московское и тбилисское «Динамо», тренировал киевское. Ему не чужды, мы помним, идеи стирания границ. В следующем году динамовскому обществу сто лет. Почему не рискнуть и не провести турнир с участием четырех «Д», включая минское? — Звучит утопично, но вполне отвечает принципу «Спорт вне политики». От спонсоров отбоя не было бы. Конечно, необходим политик уровня Киссинджера, мастер челночной дипломатии, без которой не провернуть подобное. Но если все сложится, по крайней мере на уровне ветеранов, событие вызовет огромный интерес. Не меньший, чем Кубок Лиги. Вообще, к началу сезона хочется еще раз вспомнить мудрую книгу «Ковчег футбольных заветов». Вот, к примеру, мостик от Клаузевица, написавшего труд «О войне», к футбольным тренерам: «Пока соперник не сокрушен, я должен опасаться, что он сокрушит меня». Или: «Стратегические просчеты в селекции и подготовке нельзя компенсировать тактическими ухищрениями в отдельных матчах». А вот Гете — футболистам: «Лишь тот достоин места в стартовом составе, кто каждый день идет на тренировке в бой». Лев Толстой из «Воскресения»: «Футболист это дробь, где знаменатель — то, что он думает о себе, числитель — то, что он есть на самом деле. Чем больше знаменатель, тем меньше значение дроби». Всем футбольным людям, повторяю, не помешает прочесть. — Может, и прочтут. Поймут ли? — Шопенгауэр говорил: «Мысли выдающихся умов не переносят фильтрации через ординарную голову». Что тут добавить? Иногда чувствую себя известным одиноким китом, который бороздит мировой океан, пытаясь общаться с соплеменниками на частоте 52 Гц. Только вот у остальных китов диапазон общения 15-20 Гц, и они его попросту не слышат.