Эксперты рассказали, как совмещать несколько работ
За год, по данным сервиса "Авито Работа", число вакансий с подработкой выросло на 26 процентов.
Частичная занятость, отмечают эксперты сервиса, становится эффективным решением для работодателей - такой формат найма позволяет не останавливать рабочие процессы даже в условиях нехватки кадров. Соискатели также видят плюсы в этом тренде, поскольку подработка позволяет не только повысить доход, но и зачастую попробовать себя в новой интересной профессии.
При этом, по трудовому законодательству, совместительство - это выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время. Существует два вида совместительства: внутреннее совместительство - выполнение дополнительных трудовых обязанностей у одного и того же работодателя; внешнее совместительство - выполнение обязанностей у другого работодателя.
Заключение трудовых договоров о работе по совместительству допускается с неограниченным числом работодателей. При этом в трудовом договоре должно быть обязательно указано, что работа является совместительством.
Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству регламентируется ст. 284 ТК РФ и не должна превышать: в течение рабочего дня - 4 часов; в течение месяца - половины месячной нормы рабочего времени; в течение другого учетного периода - половины нормы рабочего времени за соответствующий учетный период.
Оплата по совместительству производится пропорционально отработанному времени, в зависимости от выработки либо на других условиях, определенных трудовым договором.
Нельзя принять на работу по внешнему или внутреннему совместительству ни при каких условиях: несовершеннолетних (младше 18 лет); кандидатов на вредную (опасную) работу, если их основная работа проходит в таких же условиях.
При оформлении внутреннего совместительства работник должен быть вновь ознакомлен с локальными нормативными актами работодателя и заключить трудовой договор, который может быть как срочным, так и бессрочным.
Для некоторых категорий работников требуется разрешение основного работодателя на внешнее совместительство. Это касается:
руководителей организаций, которым разрешение выдает уполномоченный орган юридического лица, собственник имущества организации либо уполномоченное собственником лицо;спортсменов и тренеров, которые хотят работать по совместительству;гражданских служащих, если они планируют заняться оплачиваемой деятельностью.
Уведомлять работодателя по основному месту о работе по совместительству, как правило, не нужно. Но работникам не стоит забывать, что работа по совместительству не должна приводить к разглашению конфиденциальной информации, коммерческой тайны, персональных данных, иной секретной информации, которую он узнал, работая по основному месту работы.
С внешним совместителем (как и с внутренним) можно заключить срочный трудовой договор.
По словам профессора Школы управления "Сколково" Елены Витчак, современные карьерные траектории становится все более нелинейными и индивидуальными. Возможности увеличить свой доход или даже повысить свой статус в профессиональной среде становятся все более разнообразными.
"Сейчас молодые специалисты могут реализовать свои профессиональные амбиции, в том числе выбирая путь фриланса, а также проектные или продуктовые виды занятости. Более того, они стремятся к разнообразию своего опыта и не очень рвутся к руководящим должностям, потому что влиять на свой доход можно через свою экспертность и такая занятость может зачастую давать лучший life-work balance без потери в деньгах и признании, чем высокая должность в компании", - рассуждает эксперт.
Что касается карьерных треков в корпорациях, то здесь все больше укрепляется тренд на ротацию сотрудников не только между подразделениями, но и между функциями.
"Несмотря на то, что в госсекторе карьерный рост традиционно связан с вертикальным продвижением, но и там усиливается тренд на ротацию, а также на совсем новые для сектора форматы, например, на проектный офис/стартап.
Этот формат несет важную внутрикорпоративную функцию - развивает культуру сотрудников смотреть на свои карьеры как на портфельные проекты с высоким уровнем нелинейности и индивидуальности.
Довольно непривычным, но отчетливым примером запроса на горизонтальное развитие я наблюдаю сейчас в некоторых крупных компаниях, когда руководителям среднего звена начинают предлагать полное переобучение на технические средне-профессиональные либо производственные должности", - добавила эксперт.
