Президент КХЛ Морозов: За океаном игроков не развивают, а выжимают из них соки

Сезон-2023/24 Континентальной хоккейной лиги приближается к развязке, и какие-то итоги уже можно подвести. Что получилось у КХЛ, что необходимо доработать, зачем продлевать следующий сезон до 31 мая, планируется ли расширение лиги - на эти и другие важные вопросы ответил президент КХЛ Алексей Морозов, который на днях побывал на "Деловом завтраке" "Российской газеты".

Три команды из Восточной конференции вышли в полуфинал Кубка Гагарина. Можно говорить, что Восток сильнее Запада?

Алексей Морозов: Не стал бы так утверждать. В плей-офф много нюансов: кто как подготовится, кто пройдет регулярный чемпионат более гладко и подойдет к решающим матчам в оптимальном состоянии. Здесь и психология игроков, и тренерская работа. Мы второй год проводим "регулярку" без трех пауз, которые раньше отводились на Евротур. Сейчас все перестраиваются, предыдущий сезон был экспериментальным для многих тренеров. Плей-офф - это ожесточенная борьба за победу. У кого-то выбывают лидеры. Поэтому тяжело судить, кто сильнее. Конкуренция во всех конференциях возросла. И мы видим, что в финале будет классическое противостояние Запад против Востока - "Локомотив" против одной из уральских команд - "Металлурга" или "Автомобилиста".

Что в этом сезоне было не докручено, что еще нужно доработать?

Алексей Морозов: У нас есть стратегия и цели. Существуют три раздела: аудитория, спортивный продукт и работа с хоккеистами. По первому пункту - мы привлекаем молодую аудиторию, и нам в этом помогают наши партнеры; делаем много активностей. В городах, где есть хоккейные команды, запущены "Уроки хоккея с КХЛ", кроме того, издана азбука хоккея, создан мультипликационный фильм для детей, который знакомит их с нашим видом спорта. Это дает плоды, мы видим на трибунах приток родителей с детьми. Сейчас болельщики немного изменились. Хоккей стал более зрелищным, семейным видом спорта. У каждого клуба - своя стратегия. Конечно же, нам есть, куда развиваться. Будем стремиться делать более интересный спортивный продукт.

На недавнем Совете директоров КХЛ внесены поправки в регламент по поводу потолка заработной платы. Это решение нацелено на выравнивание уровня команд, чтобы было еще больше непредсказуемости. Работаем и с игроками, привлекли к этому Сергея Гимаева (бывший хоккеист, сын известного хоккеиста и комментатора Сергея Гимаева - прим. "РГ"). Хотим помочь ребятам при подписании контрактов в КХЛ, в игровом процессе. Нам важно также обеспечение комфорта в раздевалках принимающей стороны. Построены две новые арены - в Новосибирске и Санкт-Петербурге. Там хорошие условия - как для болельщиков, так и для спортсменов.

В городах, где есть команды, проводим "Уроки хоккея с КХЛ", издана "Азбука хоккея". Это дает плоды: на трибунах - приток родителей с детьми

В Санкт-Петербурге на хоккей приходит по 21-23 тысячи зрителей. Футбол столько людей не всегда собирается. Нет ли мысли: а может, будем конкурировать с футболом?

Алексей Морозов: Надо просто строить арены побольше (улыбается). В Питере у нас очень хорошие показатели, хотя мы боялись, что 21-тысячные трибуны не заполнятся. Но матчи регулярного чемпионата и плей-офф показали: интерес есть, особенно когда такие условия, такой уникальный стадион. Там все очень круто продумано, поэтому и болельщикам комфортно, а когда еще и команда побеждает…

В других городах также появляются новые арены, хотя время сейчас непростое…

Алексей Морозов: Мы работали над этим. Хорошо, что регионы не отстают. Сейчас строятся дворцы в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде. Они будут готовы уже в ближайшем будущем. ЦСКА скоро начнет строительство новой арены на Ленинградском проспекте.

А старая что?

Алексей Морозов: Ее уже снесли, там возведут новый современный стадион. Еще "Спартак" ждет обновления своей арены в "Лужниках". Комфортные условия, новейшие технологии - все будет в этих дворцах.

Поступает много положительных отзывов на новый перекрестный формат плей-офф? Может, начинать переход на этот режим с 1/8 финала, а не с 1/4, как сейчас?

Алексей Морозов: Склоняемся к тому, что первый раунд в пределах конференций нужен, чтобы все-таки выявить по четыре лучших команды. И, кстати, уже на стадии 1/8 финала плей-офф были сюрпризы: на Востоке пятая и шестая команды выбили четвертую и третью.

На фоне рекордных цифр немного удивительно было не обнаружить первые матчи полуфинальных серий в сетке вещания "Матч ТВ". Вас это не уязвляет?

Алексей Морозов: Мы с телевизионщиками работаем, сотрудничаем, но у них обязательства перед другими видами спорта. Они самостоятельно формируют свою сетку. У нас много интересных матчей, которые люди хотели бы видеть на федеральных каналах.

Почему КХЛ утвердила решение продлить следующий сезон до 31 мая только сейчас? И как будет решаться вопрос с игроками "Барыса" и другими хоккеистами сборной Казахстана, которые, в отличие от наших, принимают участие в чемпионате мира?

Алексей Морозов: По поводу продления сезона. Мы думали над этим, собирали мнения в клубах, проводили опрос - готовы ли они перейти на май. Есть много юридических аспектов при подписании контрактов. Есть хоккеисты, соглашения которых действительны еще несколько лет, и они заканчиваются 30 апреля. Дорабатывали этот нюанс - сроки контрактов будут продлены до 31 мая. Будем отталкиваться от календаря и смотреть, когда нам интереснее завершать сезон. Могут быть плавающие даты. Последим, когда начинается чемпионат мира, в какие сроки он будет проводиться. После того как утвердим на совете директоров состав участников, приступим к составлению календаря на следующий сезон. Тогда и придет понимание, до каких майских дат будем продолжать плей-офф.

Что касается Казахстана, то мы на связи с "Барысом" и местной федерацией хоккея. При планировании календаря всегда исходим из того, что некоторые команды, являющимся базовыми для своих сборных, играют международные матчи. К сожалению, исторически "Барыс" дальше второго раунда не проходит, а тенденция последних лет показывает, что сборники, по сути, находятся два месяца без игровой практики перед чемпионатом мира.

При составлении календаря и структуры проведения сезона будем учитывать все эти факторы: каких игроков и из каких команд и чемпионатов они планируют вызывать, будет ли сборная играть в элитном дивизионе или нет, и какие сроки проведения этих турниров.

К примеру, мы и в этом сезоне для "Куньлунь Ред Стар" сделали паузу в феврале, когда сборная играла олимпийскую квалификацию. Но, к сожалению, китайская федерация хоккея приняла другое решение и не вызвала игроков из "Куньлуня".

Президент КХЛ Алексей Морозов. Фото: Александр Корольков

Решения о продлении следующего сезона в случае необходимости может быть пересмотрено?

Алексей Морозов: Да. Мы можем пересматривать, двигать даты. Сейчас есть возможность проводить чемпионат до 31 мая, а там будем смотреть.

Когда ИИХФ разрешит сборной вновь выступать в официальных турнирах?

Алексей Морозов: Тяжело сказать. Мы же не взаимодействуем с Международной федерацией хоккея напрямую.

Вы лично как считаете - когда вернемся?

Алексей Морозов: Когда стабилизируется ситуация в мире.

Недавно Иван Федотов, бывший вратарь ЦСКА, дебютировал в "Филадельфии". Он стал восьмым российским вратарем, сыгравшим в текущем сезоне НХЛ. С чем связан такой взлет нашего вратарского цеха?

Алексей Морозов: Школы работают. Сейчас в каждом клубе появились тренеры по вратарям, а раньше даже такого понятия не было. Главный тренер сам определял: сегодня играет этот, завтра тот. Теперь же есть отдельные специалисты, которые персонально работают с вратарями. Люди на этих должностях обладают огромным опытом. В Нижнем Новгороде - Николай Хабибуллин (в прошлом легендарный вратарь - прим. "РГ"), который прошел через многое и знает, что подсказать. Юрий Ключников (бывший вратарь "Сибири", ныне тренер вратарей - прим. "РГ") поработал с Никитой Серебряковым (вратарь СКА - прим. "РГ") в "Адмирале" и продолжает трудиться в Санкт-Петербурге. Прогресс Серебрякова виден.

Изменился подход, совсем по-другому начали работать с вратарями. Недаром говорят, что это полкоманды. Все понимают, что без хорошего стража ворот тяжело выиграть Кубок. Все стали обращать внимание на это, работать - и вот плоды. А таланты в России всегда были, есть и будут. Только надо их раскрывать и правильно доводить.

А когда в России начнут "штамповать" центрфорвардов?

Алексей Морозов: Согласен, что центрфорвард такая же важная часть команды, как и вратарь. Он - связующее звено. Надо с детства учить играть на каждой позиции, обращать на это внимание. Когда Сергей Федоров пришел в ЦСКА, он взял на себя помощь центрфорвардам на вбрасывании, отрабатывал с ними на тренировках, что-то подсказывал. Наверняка, это тоже был ощутимый вклад в команду, которая два года побеждала в Кубке Гагарина.

Для вас стала неожиданностью отставка Федорова из ЦСКА?

Алексей Морозов: Некоторый сюрприз в этом есть. Что там произошло, мы никогда не узнаем. Это останется внутри команды. Человек два года подряд выигрывал Кубок, становился лучшим тренером по результатам голосования среди коллег. Однако сейчас руководство ЦСКА решило пойти другим путем. В последние два года армейцы делали точечные усиления. А сейчас, по информации СМИ, они созрели для перезагрузки. Видимо, уже выбрали другое направление, раз назначили другого тренера. Идут обсуждения по усилению состава. Мы как Лига в стороне от кадровых решений внутри клубов.

Одно из открытий сезона - "Лада". Вы ожидали, что она попадет в плей-офф в первый же сезон после возвращения в КХЛ? Что нужно сделать потенциальным новичкам, чтобы сходу добиться такого успеха?

Алексей Морозов: Тольяттинцы показали хороший результат, мы довольны. Хотя многие говорили, что они будут мальчиками для битья и не попадут в плей-офф. А они уверенно вышли. Это заслуга руководства, тренерского штаба. Они смогли собрать достойный коллектив, который выполнил поставленную задачу. Следует отдать должное губернатору региона и руководству "Лады". Они профессионально подошли к этому вопросу, заранее уведомили Лигу о желании вступить в КХЛ. Почти за год до вступления мы начали с ними прорабатывать все, создали дорожную карту.

"Лады" давно не было в КХЛ, и мы далеко ушли за это время, у нас появились новые системы по инфраструктуре арены. Это и коробка, и размер площадки, и наша система "Видео-гол", STM-система (эта система в реальном времени предоставляет высокоточную и визуализированную статистику - прим. "РГ"). Заблаговременно готовились с ними, направляли, подсказывали, что надо исправить. Они все выполнили в срок, стартовали в сезоне с готовым дворцом, командой. При вступлении учитывается и стабильность финансирования. Мы должны знать, что у клуба есть финансовые гарантии на три года вперед. Когда все делается профессионально, а не "на коленке", получается хороший результат. Полагаю, это отличный пример и для остальных команд, которые в будущем захотят вступить в КХЛ.

В редакции "Российской газеты" президент КХЛ Алексей Морозов полтора часа отвечал на наши вопросы. Фото: Александр Корольков

Планирует ли КХЛ в ближайшее время расширение? Есть ли на примете подходящие кандидаты?

Алексей Морозов: На следующий сезон Совет директоров рассмотрит тот же состав участников, что и в сезоне нынешнем. Эти 23 клуба уже подтвердили свои намерения, предоставив финансовые гарантии и весь необходимый пакет документов. Так что изменений пока не планируется. Мы разговаривали с разными регионами, но желающих вступить в КХЛ пока не наблюдается. Если у кого-то такое желание появится, все должно быть сделано заблаговременно. Мы не форсируем события, понимаем сложность текущей ситуации. В каких-то регионах элементарно нет современных арен, которые соответствовали бы техническому регламенту. Но если вдруг желающие появятся, мы готовы рассмотреть и проработать вопрос.

Насколько клубы зависимы от поддержки глав своих регионов?

Алексей Морозов: В разных регионах по-разному. Конечно, очень помогает, когда губернатор болеет за команду и всячески ей помогает. Есть несколько глав регионов, которые принимают активное участие в жизни клубов КХЛ. Это развязывает руки команде, помогает ей полноценно функционировать.

По мнению Алексея Морозова, нынешний сезон получился конкурентным и непредсказуемым. Фото: Татьяна Андреева

"Куньлунь" в КХЛ остается?

Алексей Морозов: Да, как минимум на следующий год. Соответствующая заявка подана. Сейчас мы прорабатываем вопрос о возможном переезде команды в Китай. Группа наших экспертов уже побывала там, изучила варианты с возможными аренами, посмотрела на их загруженность. Понятно, что есть нюансы, связанные с перелетами. Так или иначе, пока этот вопрос в стадии проработки, и точного ответа, где "Куньлунь" будет проводить домашние матчи, нет.

Лига рассматривает только арены в Пекине и Шанхае, или в других городах тоже есть подходящие?

Алексей Морозов: Арены, которые нас устраивают по своим техническим характеристикам, мы нашли только в Пекине и Шанхае.

Планируется ли возобновить в следующем сезоне вынесенные матчи?

Алексей Морозов: Мы вели и ведем переговоры с Монголией, Узбекистаном и другими странами, в которых есть заинтересованность. Проблема в том, что в этих странах будет сложно провести официальный матч КХЛ, потому что требования, которые мы предъявляем к инфраструктуре, ушли далеко вперед. Это касается и непосредственно дворцов, и разметки, и наличия системы видео-гола… Оборудовать арену на один матч будет очень затратно. В связи с этим рассматривали вариант именно с выставочными - то есть товарищескими - играми между двумя командами КХЛ. Проще всего взять две команды, которые не попали в плей-фф, но еще не вышли из тренировочного процесса.

В этом году вели переговоры с Монголией, но не совпали по датам с командами, которым потенциально было интересно съездить в новую страну, с пожеланиями принимающей стороны по участникам, также были вопросы и по готовности арены к игре. Будем прорабатывать этот вопрос дальше. Возможно, появится интерес в еще каких-то странах, готовых нас принять.

По поводу предсказуемости и непредсказуемости в КХЛ. Да, есть "Лада", есть сюрпризы в плей-офф. Но давайте посмотрим на Западную конференцию. По факту топ-8 команд, которые вышли в следующую стадию, были известны задолго до окончания "регулярки". Вам такая ситуация по душе?

Алексей Морозов: Ну, это же спорт. В регулярном чемпионате каждая команда проводит по 68 матчей, для отдыха только одна пауза. У кого-то бывают спады, кто-то не добирает "свои" очки. Я вам скажу, что на Западе у некоторых команд, уверенно прошедших в плей-офф, и тех, что в плей-офф не попали, сопоставимые бюджеты. Значит, вопрос не только в финансовой составляющей. Да и пол заработных плат у нас для всех одинаковый. Так что, видимо, в командах, не попавших в плей-офф, нужно смотреть, делать выводы, почему так происходит, почему с теми же затратами они не показывают результата. К слову, на следующий сезон пол зарплат в соответствии со стратегией поднимется и составит 450 млн рублей. Это будет 50 процентов от потолка заработных плат.

Какой вид спорта у нас в стране все-таки популярнее? Хоккей или футбол? Существует ли какая-то внутренняя конкуренция?

Алексей Морозов: Для меня популярнее хоккей (смеется). Но вообще сравнивать некорректно. Каковы критерии? По количеству болельщиков на стадионе? Не уверен. "Матч ТВ" больше показывает футбола, нежели хоккея? Тоже не показатель. У нас, к слову, есть два своих канала; мы сотрудничаем с "Яндексом" - по подписке "Яндекс-плюс" хоккей можно смотреть на "Кинопоиске". Региональные телекомпании нас тоже показывают. А вообще, футбол сам по себе более доступный вид спорта, не такой затратный, как хоккей. Если есть кроссовки и мяч, уже можно играть в футбол. С хоккеем все гораздо сложнее. Та же экипировка - очень дорогая. Мы пытаемся популяризовать хоккей среди молодежи, детей. А вообще, для меня хоккей выше, чем футбол - хотя бы потому, что хоккеисты гораздо чаще радовали нашу страну и наших болельщиков успехами на международной арене.

В футболе большую популярность в последние годы набрала Медиалига. В хоккее ее сейчас тоже запустили. Как относитесь к этому проекту? Там ведь много наших футболистов. В хоккей они играют также плохо, как в футбол?

Алексей Морозов: О запуске Медиалиги мы слышали. Одно время даже встречались с ними, у нас был диалог о том, что это будет, как это будет. Формат у них интересный. Посмотрим, во что выльется. Пока следим за ними по нарезкам в соцсетях. Что касается футболистов. По-моему, бывших хоккеистов, которые нашли себя в футболе, значительно меньше, чем экс-футболистов в хоккее. Это к вопросу о том, что популярнее (улыбается). Вообще, как я вижу, хоккей пользуется у футболистов спросом. Их нередко можно встретить у нас на трибунах. Приходят с удовольствием, болеют.

Правда, что КХЛ прорабатывает возможность возвращения к драфту, который был упразднен в 2017 году?

Алексей Морозов: Слухи мы не комментируем. Вообще у нас раньше была Ярмарка талантов. Потом от нее отошли, да. Сейчас смотрим в разных направлениях. Есть определенные идеи, главное не копировать слепо НХЛ. У нас ведь все по-другому устроено. В профессиональных клубах функционируют свои детско-юношеские школы. Причем их становится все больше. С прошлого сезона мы ввели рейтинг школ и рейтинг детских тренеров, которые получают выплаты от КХЛ. Если возвращать Ярмарку талантов, то она должна работать на благо российского хоккея.

Сейчас одна из самых горячих дискуссий касается лимита легионеров. КХЛ хочет увеличить его с трех до пяти, как было раньше. А вот ваш бывший партнер по сборной России Алексей Терещенко считает, что лимит вообще не нужен. Мол, никакая команда все равно не будет набирать по десять иностранцев.

Алексей Морозов: Такое мнение действительно есть у многих игроков, специалистов, болельщиков. Нам говорят: да уберите вы этот лимит. Но мы придерживаемся цифры пять. Практика показывает, что это оптимальный вариант. И потом, никто же не заставляет использовать лимит на полную.

В Ярославле вообще один иностранец играет.

Алексей Морозов: А у кого-то их в заявке на сезон аж четыре. В каждом клубе руководствуются своей стратегией.

В этом сезоне "Спартак" арендовал нескольких игроков из НХЛ. Как относитесь к такой практике?

Алексей Морозов: Абсолютно спокойно. Но здесь нужно вести разговор о том, что не стоит уезжать за океан преждевременно, чтобы потом прозябать в низших лигах с туманными перспективами на повышение. В России созданы все условия для развития. А в условной Американской хоккейной лиге игроков не развивают, из них просто выжимают все соки. Тех, кто вылезет, пробьется в НХЛ - единицы. А у нас работают с молодыми ребятами, подводят их к взрослому хоккею. Есть ВХЛ, МХЛ, через которые ребята проходят. Не надо спешить за океан.

Мечтаешь попасть в НХЛ? Хорошо, но уезжай туда готовым. Например, Кирилл Капризов. Здесь себя проявил, приехал туда - и сразу на лидирующие роли. Здорово, когда есть, на кого в этом плане равняться. У нас работает информационная программа "Играй в России". Там интервью с ветеранами, которые все это прошли на личном опыте.

Проблема массового оттока молодых хоккеистов действительно существует?

Алексей Морозов: Оттоком я бы это не назвал. Цифры не критичны. Но есть проблема в детском хоккее. Когда некие агенты обхаживают молодых ребят 15-16 лет, их родителей, рассказывая, что именно за океаном их ждет светлое будущее. И они уезжают. Вот с этим нужно что-то делать. Вы спрашивали про Ярмарку - возможно, она поможет как-то решить этот вопрос.

Мечтаешь попасть в НХЛ? Хорошо, но уезжай туда готовым. Как Кирилл Капризов: проявил себя здесь и отправился за океан сразу на ведущие роли

Понятно, что рано или поздно мы вернемся на международную арену. Нет ли опасений, что долгое отсутствие возможности играть с топами скажется на нашем уровне?

Алексей Морозов: Вот потому мы и говорим о лимите легионеров в пять человек. Он поможет молодым ребятам получать практику, о которой вы говорите, хоть в каком-то виде. Жаль ребят 16-20 лет, которые не могут получить полноценный международный опыт, выступая за сборную. Они по-другому развиваются. Что будет с ними, когда они окажутся на международных соревнованиях, трудно сказать. Но здесь и сейчас нам нужна сильная, конкурентная лига с равными командами, в которой молодые игроки смогут получать достойный опыт. И тогда, вернувшись на международную арену, мы будем на уровне.

В феврале вас переизбрали президентом КХЛ. Что это для вас значит? Что можете поставить себе в заслугу за время пребывания на посту? Может, какие-то претензии к себе есть?

Алексей Морозов: Претензии к себе есть всегда. Хочу поблагодарить Геннадия Николаевича Тимченко и членов Совета директоров, которые вновь доверили мне этот важный пост. О своих заслугах говорить не хотел бы. Правильнее говорить о команде, которая со мной работает. Дмитрий Николаевич Чернышенко во время работы в КХЛ задал правильные стандарты, правильный вектор развития Лиги, перестроил многие процессы, которые изначально не всеми воспринимались положительно, но сейчас мы видим результат. Мы с командой единомышленников продолжаем этот путь. Наше главное достижение - новая стратегия, уже утвержденная на Совете директоров. Мы в нее верим, не сомневаемся, что она принесет пользу отечественному хоккею.