Борзов: лучше достойно проиграть, чем пройти сезон для галочки

14 сентября новичок российской Суперлиги сосновоборский клуб «Динамо-ЛО» провёл масштабную предсезонную пресс-конференцию, на которую собралось более 50 человек. Представителям региональных и федеральных СМИ рассказали о планах на ближайшее будущее, направлениях развития «Динамо-ЛО» и существующих проблемах, уделив серьёзное внимание трудностям, связанным с юношеским волейболом. В разговоре с корреспондентом «Чемпионата» Андрей Александрович Борзов, занимающий пост директора клуба с 2005 года, затронул вопросы, волнующие многих. В частности, почему ни основная, ни молодёжная команда не сможет в этом сезоне выступать в «порту приписки» — Сосновом Бору. — Перед стартом сезона самая горячая пора для клубов, когда от количества работы голова кругом. Хотелось бы узнать вашу точку зрения на предстоящий сезон — каким он окажется для «Динамо-ЛО»? — В области волейбол развивается поступательно, и приятно, что мы идём в ногу с этим. Сейчас мы видим результаты работы — они, конечно, являются дополнительным стимулом к дальнейшему труду. Клуб работает сразу в нескольких направлениях развития. Во-первых, команда. Мы идём по пути сохранения костяка, шли к этому долгие годы. В этот раз удалось сохранить большую часть состава, который добывал победу в Высшей лиге «А». К данным игрокам мы добавили тех, кто подходит по игровым, моральным, психологическим параметрам нашему коллективу — из этих ребят строим команду, которая будет решать задачи в Суперлиге. Вторым направлением, очень важным, является детско-юношеский волейбол. Регион у нас большой, города разбросаны довольно далеко друг от друга, и это один из моментов, который тяжеловато преодолевать без необходимой инфраструктуры, а она должна быть для планомерного развития нашего вида спорта. Совместно с правительством Ленинградской области создано государственное бюджетное учреждение «Центр развития волейбола» в Сосновом Бору. Также, надеюсь, что в этом году будет начато строительство нового волейбольного комплекса. Наконец, вопросы Федерации волейбола Ленинградской области, где речь идёт о массовом спорте, массовости занятий волейболом. В решении этих вопросов наш клуб также задействован и принимает активное участие. — Хотелось бы узнать подробнее о строительстве нового зала в Сосновом Бору. Каким он должен быть? — Это будет универсальный спорткомплекс, но техзадание прописано под задачи клуба. Набор клубных помещений, дирекция, медицинские кабинеты, восстановительные, тренажёрные залы. Трибуны основной арены рассчитаны на 3000 зрителей, и, я надеюсь, они будут заполняться. Людские потоки распределены — предусмотрены несколько отдельных выходов, в том числе для спортсменов. То есть это будет зал, полностью соответствующий всем требованиям регламента чемпионата Суперлиги. — На какой стадии сейчас находится процесс строительства? — Выбран участок, он оформлен соответствующим образом. Проведена кадастровая съёмка, регламентные работы. Был определён подрядчик на проектирование — тендер выиграла новосибирская организация. Провели проектно-сметные работы, которые уже, правда с некоторыми изменениями, одобрила госэкспертиза. Далее ожидается процедура конкурса на строительный генподряд. Эта процедура должна была пройти в сентябре, но идут некоторые задержки. Я не знаю причину, но каждую неделю проведение конкурса откладывается. После того как будет определён генподрядчик, можно выходить на площадку и начинать процесс. Повлиять и ускорить, к сожалению, не в наших силах. Заказчиком является управление строительства Ленинградской области — это полностью бюджетное строительство. Пока. Возможен вариант софинансирования с Минспорта РФ — область у нас не такая богатая, поэтому мы надеемся, что министерство пойдёт нам навстречу. — В Ленинградской области уже есть дворцы спорта подобного уровня? — Подобного нет. Есть физкультурно-оздоровительные комплексы (ФОК), но они типовые. В Сосновом Бору есть СКК «Энергетик», в котором «Динамо-ЛО» выступал в Высшей лиге «А». Однако, построенный в 90-е годы, он уже морально устарел и не отвечает современным требованиям. «Энергетик» бы подошёл для второй команды, я бы даже сказал, подошёл идеально. Но там, к сожалению, свои группы и свои направления. Вообще, хотелось бы сказать, что в области существует острая нехватка спортивных сооружений. Сейчас больше времени уделяется спорту, люди хотят заниматься спортом и физкультурой, но бывает и негде. С приходом на пост губернатора Александра Юрьевича Дрозденко область стала поворачиваться лицом к спорту, и за это время проделана огромная работа в этом направлении. Если мы выдержим подобный темп, то результаты будут видны уже через несколько лет. Однако дефицит спортсооружений в данный момент, конечно, существует. — На предсезонной пресс-конференции было объявлено, что команда будет проводить домашние матчи в Санкт-Петербурге, в Академии волейбола Платонова. — Это вынужденная мера, пока не будет построен новый стадион. Но сейчас временным домом «Динамо-ЛО» стала Академия волейбола Платонова, так как СКК «Энергетик» не прошёл лицензирование во Всероссийской федерации волейбола. По этой причине играть в Сосновом Бору мы не имеем права. — Молодёжная команда также будет проводить домашние туры в Санкт-Петербурге. Почему не в СКК «Энергетик» в Сосновом Бору? — Когда была построена вторая очередь энергоблоков АЭС в Сосновом Бору, количество приезжего высококвалифицированного рабочего персонала увеличилось. И, к сожалению, гостиничных мощностей города не хватает. Комфортабельная гостиница в городе одна, есть общежитие квартирного типа, плюс гостиница для рабочих. Размещать команды и судей по квартирам некомфортно, на домашние туры Молодёжной лиги приезжает ещё три команды с целыми штабами, плюс арбитры. Разумеется, мы понимаем, что проводить домашние матчи команды нужно в том городе, где клуб пустил свои корни, где у него свои болельщики и история. Но пока в этом отношении серьёзные проблемы. — Поговорим о молодёжной команде. «Динамо-Центр» функционирует уже три года, и коллектив планирует дебютировать в Молодёжной лиге. Расскажите о развитии этого направления работы вашего клуба. — Как только мы начали играть в Высшей лиге «Б», мы занялись подготовкой собственной молодёжи. Из первого выпуска: Валентин Кротков, который сейчас играет в казанском «Зените», Антон Лукин — сейчас он работает у нас тренером-статистиком. И всегда у нас были проблемы именно с инфраструктурой. Молодым игрокам нужно гораздо больше внимания, чем взрослой команде. Их нужно учить не только волейболу, но и в школе, ВУЗе, у них должны быть хорошие условия проживания, питание. Надо прививать воспитание, элементарные навыки общения в спортивном коллективе. Специалистов по работе с юношеским спортом, к сожалению, в стране мало — за 25 лет очень много таких людей, которые способны отдаваться полностью этой сложной работе, покинуло свои посты. Это те проблемы, которые необходимо решать. При передаче в ведение ГБУ большого помещения есть возможность создания центра, соответствующего всем требованиям. Есть комнаты для проживания, санузлы, небольшие спортивные залы, пищеблок — это бывший лицей. Рядом есть спортивная школа, есть СКК «Энергетик». Большая территория, отошедшая к ГБУ, даёт возможность построить на ней небольшой ФОК. Это опять-таки деньги, которых пока нет — вопрос будущего, сейчас решить его возможности нет. Стремимся к этому. — Приставка «ЛО» означает Ленинградская область, то есть работа не только в Сосновом Бору — это так? — Да, всё верно. Сейчас идёт создание волейбольных групп в разных городах, которые набираются по возрастным признакам. По годам рождения, соревнования по которым проводятся в России. Такие группы есть в Гатчине — юноши и девушки, в Выборге, Приморске и Кировске. География большая, и объединение в одно целое идёт довольно тяжело. Но, повторюсь, при появлении спортсооружений и молодых специалистов, у которых есть желание работать с юношеским спортом, подвижки есть. — К слову о специалистах. И в основной команде «Динамо-ЛО», и в молодёжной работают молодые известные в прошлом волейболисты — Олег Согрин и Ярослав Василенко. Получается, вы доверились в своё время неопытным тренерам. Как это произошло? — В 2009 году у нас была проблема с главным тренером — Докучаев закончил работу с командой, и мы начали искать нового. Об этом прошла информация, стали поступать звонки, в том числе фигурировали и такие известные фамилии, как Кузюткин, Сидельников. Среди прочих нам предложили попробовать молодого тренера Олега Согрина — он закончил свою игровую карьеру. После собеседования с Согриным мы решили начать работать, набираться опыта и расти вместе. Опыта работы у Олега Владимировича на тот момент не было, за исключением стажировки в юношеской сборной России. Зато у него было огромное желание работать. Мне кажется, это важная деталь: когда игровая карьера подходит к концу и человек не имеет чёткого плана дальнейших действий, «бултыхаться» в жизни бывает очень сложно. Потому что на площадке ты в общем-то можешь добиться серьёзных вещей, а в жизни потом приходится начинать всё с чистого листа. У Олега Владимировича чёткий план и желание было, плюс он образованный человек, эрудированный, с хорошим чувством юмора, коммуникабельный. Опять же он — воспитанник ленинградского волейбола. — Ленинградская волейбольная школа тоже сыграла свою роль? — Да. Мы стараемся максимально опираться на местные кадры, внутренние резервы города и области, сохранять корни. Всё сошлось, начали работать на взаимном доверии. Олег Владимирович полностью соответствует нашим принципам работы. — Каковы принципы работы в «Динамо-ЛО»? — В первую очередь, это взаимное уважение, доверие к игрокам, сотрудникам, руководству. Я человек старой закалки, можно сказать, ещё с советской идеологией. Новой идеологии пока не вижу, не знаю, к счастью или к сожалению, поэтому мы в своей работе опираемся на такой… домострой в хорошем смысле этого слова, где основа — семья. В нашей команде остаются люди, которые работают не за страх, а за совесть. И те, кто пытается поставить личные интересы впереди командных, не остаются в «Динамо-ЛО» надолго. — А как появился Ярослав Василенко? — Ярослав пришёл в команду в момент трудностей с основным связующим, по предложению Олега Владимировича. Ярослав Алексеевич глубоко порядочный человек, на него всегда можно положиться — и в его игровой карьере было также. И, понимая, что человек заканчивает играть, я понял, что у него есть желание поработать именно у нас. Со всеми проблемами, существующими в региональном детско-юношеском волейболе, Ярослав Алексеевич старается учиться, преодолевать сложности. Учится говорить с молодыми игроками — это немаловажный фактор. На площадке он был лидером, мог рявкнуть, одёрнуть кого-то, здесь же нужно говорить, убеждать. Это другая ответственность. Он растёт как тренер, у него появляются результаты. Нам не хватает помощника для Ярослава, сейчас мы работаем над этим. — Перед «Динамо-ЛО» поставили официальную задачу — попасть в плей-офф. Для новичка Суперлиги это очень серьёзная задача. — Мы говорили о направлениях, по каким дорогам идёт клуб. Если говорить об определённых сезонах… Ставить задачу побороться за выживание — это одно. Учитывая амбициозность нашего тренерского штаба, руководства, правительства Ленинградской области и лично губернатора, мы решили ставить другие цели, бороться за высокие места. И лучше с достоинством проиграть, но в борьбе, чем играть спустя рукава, пройти сезон для галочки. Поэтому мы ставим максимальные задачи. Конечно, понимаем, что войти в пятёрку на данный момент нереально, но стремиться к максимуму мы обязаны. — В стране непростая экономическая ситуация, в финансовом плане большому количеству клубов Суперлиги сейчас тяжело. Есть ли в этой сфере у «Динамо-ЛО» определённая уверенность в завтрашнем дне? — Любой руководитель любой организации хотел бы иметь стабильное полноценное финансирование, расписанное «от» и «до». При таком финансировании планирование работы, бюджетных затрат упрощается. Время действительно не простое, но оно всегда такое. У каждого клуба свой путь — у кого-то один спонсор, у кого-то несколько, кто-то целиком зависит от бюджета региона. Мне не нравится слово «спонсоры», я предпочитаю употреблять слово «партнёры», потому что наши отношения, вне зависимости от того что может быть прописано в договоре, всегда основываются на взаимности. В нашем случае финансирование идёт целиком от наших партнёров — бюджетных денег у нас нет. Все бюджетные дотации идут на развитие спортсооружений в Ленинградской области. Больше семи лет нашим генеральным, титульным спонсором является концерн «Росэнергоатом». Несколько раз мы встречались с главой госкорпорации «Росатом» Сергеем Кириенко — это очень интересный спортивный, разносторонний человек, сам занимается единоборствами. Признаюсь, я редко встречал такое внимание от людей на подобном уровне, и никогда за всё это время у нас не возникало никаких сбоев. Нас всегда понимают и идут навстречу. Помимо этого, долговременные отношения нас связывают с правительством Ленинградской области и Александром Юрьевичем Дрозденко, есть ряд соглашений с различными коммерческими организациями. Определённая уверенность в завтрашнем дне у нас есть.