Алексей Репик: Главная компетенция профессионала – думать нестандартно
- Алексей Евгеньевич, на ваш взгляд, WorldSkills Hi-Tech этого года отличается от первых двух чемпионатов? - Мои внутренние ощущения от того, что я увидел здесь, сродни чувствам моряка: ушел в дальний поход, вернулся – а дети подросли. За год много что произошло. На какой стенд ни зайдешь, везде есть чему удивиться. Хотя, когда ты в целом наблюдаешь за развитием движения и приезжаешь на WorldSkills Hi-Tech, начинаешь все это воспринимать как должное. - Насколько сейчас система образования способна готовить профессионалов того уровня, на который рассчитывает бизнес как работодатель? - Ситуация неоднозначная. Есть вузы и средние специальные учебные учреждения, которые стали своего рода оазисами исключительной клиентоориентированности в части подготовки кадров именно под потребность реального сектора. Но это – в основном заслуга подвижников-преподавателей, руководства учебных заведений, которые своевременно объединили классическую идею базовых кафедр и сотрудничество с промышленными предприятиями. В остальном мы понимаем, что система образования пока негибкая, консервативная. Она до сих пор не может полноценно реагировать на меняющиеся вызовы с точки зрения подготовки кадров, учитывающей конвергенцию отраслей знаний, новые компетенции. Из-за этого у нас в лучшем случае только каждый десятый молодой специалист может сразу начать работать. Остальных приходится доучивать на рабочих местах. Поэтому инициатива, которую в свое время запустил помощник президента, а тогда министр экономики РФ Андрей Белоусов, о приоритете дуального образования была воспринята бизнесом на ура, без пинка со стороны государства. Представители бизнеса стали активно внедрять эту идею, ведь ее суть в преодолении пропасти между полученными в учебном заведении теоретическими знаниями и реальностью, с которой выпускники сталкиваются при выходе на работу. Могу сказать, что результаты, которые мы видим здесь, это во многом следствие применения системы дуального образования. Росатом, Ростех, Челябинский трубопрокатный завод – это компании, чьи сотрудники учились на предприятиях и, набрав там необходимые компетенции, масштабируют их сейчас через институт наставничества. - Несмотря на сложные времена, бизнес все равно планирует некие векторы развития. Можете ли вы спрогнозировать наиболее востребованные профессиональные компетенции на ближайшие годы? - Не смогу. Более того, намеренно не буду этого делать. Потому что одна из важных текущих компетенций предпринимателя – это уметь остерегаться навязанных штампов и уметь думать нестандартно в условиях постоянно меняющегося бизнес-ландшафта. Конечно, есть очевидные наборы компетенций, которые будут нужны представителям большинства профессий. Ведь мы уже живем в цифровом мире, где нужно уметь быстро воспринимать информацию и правильно с ней работать. Очень важно, чтобы и в системе профобразования, и собственно в профессиональной среде не задавались какие-либо шаблоны. Система должна быть достаточно гибкой, быстро отвечать на вызовы, форматируя себя под возникающие задачи, и не пытаться по старинке готовить специалистов с расчетом, что работодатель их как-нибудь сам «заточит» под свой формат. - Если бы вам сейчас было лет 10-12, то какой из стендов на WorldSkills Hi-Tech вас мог бы сильно заинтересовать? - Я человек гуманитарного склада ума. Как известно, не у всех руки растут из того места, из которого надо. Я вот из тех, кого подпускать к 90% выставленного здесь инструментария, наверное, просто опасно. Я рос на фантастических романах, а потому точно бы пошел в сторону Нейронета, где с помощью мозговых импульсов управляют всякими механизмами. Наверное, всех мальчишек привлекают большие механизмы, которые летают, стреляют, производят много шума. А потому я, скорее всего, на это тоже пошел бы поглазеть. Знаете, в чем силен WorldSkills Hi-Tech? Здесь каждый найдет свое. У кого-то душа лежит к кулинарии – и здесь это возможно... Очень важно, что на WorldSkills представлено много не только промышленных, но и сервисных профессий. А ведь именно сервис – это ниша для малого и среднего бизнеса. Вот мы все думаем: когда же у нас будет много производителей из среды малого бизнеса? Не так скоро, как хотелось бы, потому что для этого должен смениться тренд на индивидуализацию производства. Когда эффект масштаба и массовое производство уступят место индивидуальной системе производства и выпуска продукции, персонификации, кастомизации, тогда ремесленничество и производство в каких-то элементах срастутся. Пока я вижу самую большую нишу для малого бизнеса в сервисе. Хотя, безусловно, новые бизнесы, новые предприниматели могут возникать по целому ряду направлений – в гастрономии, в системах маленьких отелей и общественного транспорта, даже в системе дополнительного образования много свободных ниш. Поэтому важно, что здесь у победителей WorldSkills есть еще возможность посмотреть на предпринимательские компетенции, связанные с принятием интересных, быстрых и неординарных управленческих решений, построением бизнес-моделей. Может быть кого-то это вдохновит на открытие своего дела или подтолкнет монетизировать свои суперспособности не только через зарплату, но и через попытку научить других.