«Динамо» распродаёт себя по частям
«Вали все на меня» В футболе имеет хождение такой анекдот: «Приходит тренер в команду и находит на столе предшественника три пронумерованных конверта. А рядом записка: „Вскрой по порядку, когда будет трудно“. Команда начинает неважно. Тренер вспомнил о конвертах, открыл первое. А там: „Вали все на меня“. На какое-то время тренера оставили в покое. Но ненадолго. Обращается ко второму: „Обещай“. Но и этот совет лишь отсрочил грядущую отставку. Вскрывает третье: „Пиши письма“». Вот и ситуация в московском «Динамо» сродни анекдотической. Но касается она не тренера, а руководства. Только, складывается ощущение, генеральные директоры со спортивными пишут в «Динамо» лишь первые письма. Так старательно они валят всё на своих предшественников. Заступивший на свой генеральный пост в апреле 2018 года Сергей Федоров в интервью клубной пресс-службе говорил: «Мы несём ответственность за контракты с дорогостоящими игроками, подписанными ещё прошлым руководством, расплачиваемся по долгам, образованными не нами. Сказать можно одно — организация и финансовая деятельность клуба могла вестись на несколько порядков лучше и, главное, чистоплотнее». Это упрек в сторону Евгения Муравьёва, который был гендиректором «бело-голубых» до Федорова. Из «Динамо» функционера в марте выгнали с позором, заведя на него уголовное дело. Ему вменяется хищение денежных средств. Якобы он пытался вывести из клубного бюджета €1,25 млн. В общем, долги на 800 млн рублей начинают приобретать контуры. Сам Муравьёв в начале своей деятельности, в сентябре 2016 года, так отзывался об экономической ситуации в «Динамо»: «Когда всё хорошо, то руководителей не меняют. Задача перед нами стоит непростая, не буду скрывать, что определенные проблемы накопились. И сделали это не те, кто сейчас руководит клубом». А это — булыжник в огород ещё одного предыдущего руководства «Динамо». История хранит их имена: спортивный директор Гурам Аджоев, генеральный директор Сергей Сысоев и президент Борис Ротенберг. В погоне за качеством Аджоев с Ротенбергом летом 2013 года выцепили из разваливавшегося «Анжи» шесть игроков. Среди них — игроки сборной России: Владимир Габулов, Игорь Денисов, Юрий Жирков и Александр Кокорин. Деньги, как водится, взяли в долг — у кипрской Eflen Constructions. Эта структура, по неофициальной информации, принадлежит … (барабанная дробь) Борису Ротенбергу. По той же неподтверждённой информации, «Динамо» новоявленный президент финансировал за счёт займов. А в результате долг — €80 млн с процентами — повис на клубе. К тому же только на зарплаты клуб тратил больше $20 млн. Чтобы вы понимали порядок сумм: добротный футболист, но отнюдь не звезда Алексей Ионов получал свыше €2 млн в год, а трёхлетний контракт с форвардом Павлом Погребняком, чьи лучшие футбольные годы остались позади, обходился «бело-голубым» в €2,5 млн в год. А когда начали эти авгиевы конюшни чистить, то наломали не меньших дров: Жиркова брали за €15 млн, а продали в «Зенит» за €640 тысяч; Кокорина вернули из «Анжи» за €19 млн, а ушёл он в тот же «Зенит» за €2 млн; Денисова купили за €21 млн, а в «Локомотив» отпустили бесплатно. Та же история — с Габуловым и Самба. За первого платили €7 млн, за второго — €10 млн. Не отставал от них и гендир Сергей Сысоев, чья подпись красуется на платёжных документах, связанных с Яном М’Вила. Француз не сыграл ни одного матча за «Динамо», а расставание с ним стоило «бело-голубым» в €780 тысяч. Хотя оригинала контракта в клубе в глаза не видели. В свою защиту спортдир Гурам Аджоев проходился по прошлому руководству, куролесившему в «Динамо» до него: «Вся почва была подготовлена предыдущим руководством. Виноваты все мы. Но еще больше — те, кто был до нас. Потому что невозможно за два года поменять систему финансирования клуба, которая продолжала работать». Главная высказанная претензия — завышенные зарплаты динамовских игроков. Таковых, доставшихся в наследство, Аджоев насчитал 19. Для примера: Баккал получал €1,5 млн, Нобоа — €2,7 млн, Воронин в свои 34 года — €2,5 млн. Вот и пришлось ему, бедному, избавляться, по его выражению, от «балласта» (в том числе — от Граната, Юсупова, Смолова и Сапеты). Избавился, как утверждает, на €68 млн. Футбольный каннибализм Весь этот экскурс в историю позволяет лучше понять масштаб завалов, под которыми обретает нынче «Динамо». На конец 2016 года долги «бело-голубых» перед кредиторами составляли 13 млрд рублей. Приблизительно поровну — перед Ротенбергом и перед ВТБ. На данный момент задолженность погашена, остались лишь текущие расходы. 500 млн рублей, по неофициальной информации. Гораздо интереснее, откуда брали средства, чтобы закрыть долги. Тут уместна аналогия с героем рассказа Стивена Кинга «Тот, кто хочет выжить». Потерпевший кораблекрушение хирург Ричард Пинцетти, по сюжету, оказался в одиночестве на острове в Тихом океане. Оставшись без еды, он по частям съедал себя, чтобы продлить жизнь и дождаться спасения. Так и «Динамо», оказавшись в долгах, распродаёт себя по частям. Долг перед Eflen Constructions закрыли акциями (на €71 млн) возводящейся в Петровском парке «ВТБ Арены». Долг перед ВТБ — продав банку часть своей доли в том же девелоперском проекте. Как утверждает председатель Общества «Динамо» Владимир Стржалковский, это были нежилые помещения и парковочные места. Таким образом, у футбольного «Динамо» в Петровском парке собственности не будет. Осталась лишь база в Новогорске. А это — три футбольных поля с трибунами на 1500 зрителей, теннисный корт и спортивно-гостиничный комплекс площадью 24838 кв. м. А вот у Общества «Динамо» сохранились небольшие площади — строящийся офис и коммерческая недвижимость. Но это, по признанию Сергея Федорова, лишь 7%. Остальные 17,3% за долги пришлось уступить ВТБ. Вот и выходит: ВТБ сделал то, что не удалось в далеком 2005 году олигарху Алексею Федорычеву. Король минеральных удобрений из Монако тоже хотел переоформить на себя недвижимость «Динамо» в Петровском парке. Но исключительно, как убеждал, в интересах футбольного клуба. Тогда ему не поверили, несмотря на вложенные за два года €200 млн. А сейчас «Динамо» осталось без недвижимости, без владельца и без понимания того, на что жить дальше. ВТБ из владельца превратился в генерального спонсора. До конца 2019 года банк по заключенному рекламно-спонсорскому контракту выплатит новым-старых хозяевам — Обществу «Динамо» — 10,62 млрд рублей. Удержать ВТБ дальше, как рассчитывают в Обществе «Динамо», будет сложно. Банкиры всегда рассматривали клуб как непрофильный актив, который способен только портить годовые отчеты. И — сначала робко, а затем во всеуслышание — заявляли о желании сбросить это ярмо. Своего они добились в начале 2017 года, продав 74% акций футбольного «Динамо» за 1 рубль. Понять их можно — от «Динамо» они получили всё, что хотели. А именно — землю в Петровском парке под строительство около 500 000 кв. м. недвижимости. Тут тебе и досугово-развлекательный комплекс, и подземный паркинг, и комплекс из 12 корпусов под офисы, апартаменты и гостиницу Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park. Достроят — продадут. Отобьют все расходы на непрофильный актив. Перекрестятся — и забудут о футболе. В поисках утерянного кошелька А «Динамо» останется у разбитого корыта. И винить в произошедшем «бело-голубые» могут только себя. Зайдя в клуб ради территории в центре Москвы, ВТБ взял на себя финансы и экономику, тогда как Общество «Динамо» — спортивную часть. Но проблема в том, что ВТБ со своей ролью справился лучше, чем Общество — со своей. Не было в руководстве людей, разбирающихся в футболе. Не было утверждённой программы спортивного развития. А был кошелек ВТБ, куда заглядывали, когда приспичит. С момента прихода в клуб ВТБ увеличил бюджет «Динамо» почти в четыре раза. С $41 млн в 2008 году до $140 млн в 2016 году. А получили — по итогу — вылет из премьер-лиги — впервые в новейшей динамовской истории. К тому же за три года (с 2013 по 2015 годы) дефицит превысил €307 млн. Что вылилось в нарушение финансового fair play и отстранение от еврокубков. На широкую ногу жили и горя не знали в самом Обществе. По данным СПАРК, дефицит бюджета ЦС «Динамо» за 2015 год составил 100 млн рублей. А большая часть затрат пришлось на содержание аппарата управления. Это — 179,5 млн рублей. О том, что жить можно и без такого количества бюрократов, говорят действия Владимира Стржалковского. При нем штат сократился со 180 до 114 человек, а их зарплата — до 91 млн рублей. И — ничего, не развалились. А всё — делёжка шкуры неубитого медведя. Туманила разум цифра в $40 млн. Столько в «Динамо» рассчитывали получать ежегодно после завершения всех работ в Петровском парке. Сейчас же за то, чтобы играть на своем стадионе, «бело-голубым» придется платить. ВТБ требует 6 млн рублей за матч, «Динамо» пытается сбить плату до 4 млн. Оно и понятно — денег у Общества нет. Приняв на баланс футбольный клуб, они сразу объявили о сокращении бюджета на 60%. А 2017 год и вовсе закрыли с дефицитом в 160 млн рублей. Постоянных источников дохода «Динамо» не имеет. Не считая действующего спонсорского соглашения с ВТБ. А на предполагаемые заказы МВД и ФСБ швейной фабрике в Липецке футбольный клуб не прокормишь. Как и на 800 млн рублей, за которые Общество отдало Москве часть неиспользуемых площадей в Крылатском. А раз так, то не исключено, что «бело-голубые» продолжат распродавать себя по частям. Что там еще у них есть? Учебно-тренировочная база в Новогорске. Но она и так уже заложена-перезаложена. Через полтора года получит свободу ВТБ. А новый кошелёк взамен утерянного не находится. Разве что Алишер Усманов, который владеет 1% акций футбольного «Динамо», согласится. Отошёл ведь накануне от дел в лондонском «Арсенале». Глядишь, поможет по старой памяти. Его «Металлоинвест» уже выручал клуб в 2008 году. И всё же заподозрить одного из самых богатых людей России в бизнес-недальновидности трудно. Но футбол, как и любовь, толкает людей и не на такие безрассудства.
