Интервью с Михаилом Щедриным – самым молодым генеральным менеджером в КХЛ

Генеральный менеджер «Северстали» Михаил Щедрин рассказал о работе с Андреем Разиным, возможном исключении из КХЛ и о многом другом. В конце ноября у «Северстали» сменилось руководство, новым генеральным менеджером клуба стал 27-летний Михаил Щедрин, а на должность директора клуба был назначен Михаил Хорошков. Немного осмотревшись на новом месте, новые руководители клубам вместе с главным тренером команды Андреем Разиным обновили состав практически на 75%. Во второй части сезона череповчане установили клубный рекорд по продолжительности победной серии и не сдались ни в одном матче без боя. Мы поговорили с Михаилом Щедриным на следующий день после проведённого череповецким клубом «Матча гордости», который стал для «Северстали» своего рода кратким содержанием сезона. «Сталевары», давно потерявшие шансы на плей-офф, уступали на протяжении большей части матча, а в итоге едва не лишили рижан надежды на попадание в восьмёрку. «Северстали» не хватило времени, чтобы зацепиться за плей-офф» — Вы заняли должность генерального менеджера в конце ноября 2018 года. На сколько удовлетворены тем, чего удалось добиться за это время? — Я максималист. Были моменты, где можно было совершить определённые сделки, взять игроков, которых хотели, но не доработали. Так сложились обстоятельства. Были моменты и касательно спортивного результата. В некоторых матчах у нас всё было хорошо по содержанию игры, но не добились побед. Это и помешало «Северстали» выполнить поставленную задачу на сезон – попасть в плей-офф. На начальном этапе в команде многое менялось, реально было очень тяжело выигрывать. Каждый игрок боялся – останется он в команде или нет. Новые игроки приходили в команду, и у них шёл процесс адаптации. Но при этом мы всё равно показывали очень хороший хоккей. Нам не хватало небольших нюансов, чтобы выигрывать матчи. — За какие матчи вам больше всего обидно, что не удалось довести игру до победы? — В матче с «Ак Барсом» мы 2:0 вели, в игре с «Йокеритом» вели 3:1, но проиграли. С той же Уфой вели в счёте и могли цепляться за очки. В конечном счёте именно этих очков нам и не хватило, чтобы попасть в восьмёрку. Наша главная проблема – отсутствие временного ресурса. Если бы у нас было больше времени, мы могли зацепиться за плей-офф. «Нам удалось изменить обстановку, сложился очень хороший коллектив» — Когда вы заняли должность генменеджера, вы поменяли состав больше, чем на половину. Как осуществляли поиск игроков? — Во-первых, я очень хорошо знаю рынок и знаю игроков, которые не видны глазу. В этих игроков нужно вложиться и развивать, чтобы человек заиграл на определённом уровне. С другой стороны, были игроки, которые могли заиграть в нашей системе более эффективно, чем в своих прежних клубах. Разумеется, каждую кандидатуру обсуждали с главным тренером. Просто мы знали, на какие позиции нам требуются игроки, по ним и работали. Это был тяжёлый период времени, стрессовый режим, но результаты видны. Удалось изменить обстановку, образовался очень хороший коллектив. Ребята приезжали мотивированные. Кто-то приходил из ВХЛ, а кто-то был не оценён в своём клубе. Они с максимальным зарядом пытались доказать свой уровень – у них это получилось. — Были ли кандидатуры, по которым приходилось отказывать Андрею Разину, потому что этот игрок не вписывался в бюджет клуба? — Тут даже дело не в бюджете «Северстали». Просто игроки находятся на контрактах в клубах. Мы работали по некоторым игрокам, но в середине сезона рынок максимально ограничен. Команды уже идут на плей-офф, и чтобы совершить какую-нибудь сделку, нужно прикладывать много усилий. Были игроки, которые нравились как Андрею Владимировичу, так и мне, но не получилось их заполучить. — С другой стороны, возможно, были игроки, чей трансфер смущал лично вас, но Разину удалось убедить в необходимости этого подписания? — Честно говорю, что такого не было. У нас сложилась очень тяжёлая ситуация, необходимо было быстро принимать решения. По каждому игроку мы находили взаимопонимание. — Неужели не смущала кандидатура Алексея Михнова, который не закрепился в «Нефтехимике» и доигрывал в чемпионате Румынии? — Во-первых, Михнов – хороший хоккеист. Он забил несколько важных голов, которые нам сильно помогли. Во-вторых, мы брали в команду опытных ребят, как проводников наших идей. Это не только Михнов, но и Мегалинский. Они играли у Разина в «Автомобилисте», Лапенков был у него в «Югре». Эти люди хорошо знают требования и понимают модель игры. К тому же они очень много работают с молодыми игроками. Это важный фактор, который люди порой недооценивают. Исходы матчей решает не только тактика или мастерство игроков. Всё зависит ещё и от того, что происходит внутри коллектива. «Переговоры с Разиным в процессе» — При Разине команда заметно преобразилась. Ваши ожидания совпали с реальным результатом? — Когда я приходил в команду, понимал, что Разин – этот человек, который может сделать результат в стрессовых условиях. Сразу озвучил эту кандидатуру руководству, мы договорились буквально за один день. Мои ожидания оправдались. Думаю, что и он тоже получает удовольствие от проделанной работы. Всё реализовалось. — Будете продлевать сотрудничество? — Всему своё время. Конечно, мы бы хотели, чтобы он остался. Но давайте на данный момент говорить так: намерения есть, переговоры ещё в процессе. — После минувшего сезона были высокие ожидания от игры Игоря Гераськина, но заметного прогресса не видно. Это синдром второго сезона? — Нет. К Игорю подобный термин не применим. Он делает большую работу на льду, приносит много пользы команде. К нему минимум претензий, от него исходит острота, всегда много моментов. Видно, что Игорь старается. Понятно, что есть как удачные, так и неудачные матчи. Но в целом Гераськин полностью нас устраивает. — Даниил Вовченко не остановился в своём развитии? — Что касается Вовченко, ему очень сильно помешала травма, из-за которой он пропустил полтора месяца. В его игре есть недостатки, о которых он и сам знает. Но это хоккеист очень высокого потенциала. Думаю, что он будет прибавлять и развиваться. Просто совпали несколько факторов, которые мешают ему забивать. «Зарплатная ведомость вырастет по сравнению с этим сезоном» — Не секрет, что многие игроки уже в январе-феврале понимают, где они будут играть в следующем сезоне. Как вести селекционную работу в условиях неопределённого будущего? — Есть такая проблема, но мы действуем в рамках регламента. У нас есть определённый план работы, и мы понимаем, как его реализовать. Игроки, которых мы хотим подписать, тоже всё прекрасно понимают. В принципе это не создаёт больших неприятностей. — Бюджет клуба на следующий сезон утверждён. Это бюджет под какие задачи? — Это бюджет, который позволяет бороться за прохождение первого раунда плей-офф. Нас устраивает сумма. Скажу даже так, зарплатная ведомость в новом бюджете вырастет по сравнению с этим сезоном. Есть понимание, каких игроков мы можем себе позволить. — Традиционно «Алмаз» занимает одно из лидирующих мест в чемпионате МХЛ, там есть игроки, которые находятся на ведущих позициях в лиге. Планирует ли «Северсталь» активнее подключать молодых игроков к основе? Как найти баланс между привлечением молодых игроков и необходимостью добиваться результата? — Посмотрите на «Локомотив», где даже играет молодежь 2000 года рождения. Они добиваются результата! Это здорово. Если грамотно использовать молодых игроков, то это не будет мешать достижению результата. У нас есть несколько хороших игроков, которые уже тренируются с нами. Мы будем брать их на предсезонную подготовку, а в дальнейшем использовать их и в матчах КХЛ. На самом деле это хорошо для развития как череповецкого хоккея, так и российского хоккея. Мы заинтересованы, чтобы у нас играли свои воспитанники, которые в будущем будут представлять наш клуб в сборной России. Это ведь очень престижно. Такая цель стоит перед «Северсталью». Мы шаг за шагом к ней идём. «Аренда – необходимая мера, но не должно быть «Челси» — Как вы относитесь к институту аренды игроков? Может ли она помочь таким клубам, как «Северсталь»? — Я к аренде хорошо отношусь и считаю необходимой мерой. Просто всё необходимо сделать грамотно и правильно, чтобы не было аналогов футбольного «Челси». — В КХЛ тоже есть пара клубов, которые смогут собрать к себе пол-лиги. Не боитесь этого? — Нужно полностью изучить институт аренды, посмотреть все плюсы и минусы. Необходимо создать регламентирующую меру, которая бы устроила всех. Чтобы было записано, сколько игроков можно отдать и на каких условиях. Есть очень много нюансов, которые требуют проработки. В принципе клубам, в систему которых входит командам ВХЛ, итак, позволяется иметь до 70 игроков. — Может быть, наоборот необходимо уходить от этого? Есть же перед глазами пример НХЛ, где в главной команде не может находиться больше 23 игроков, и там очень жёсткие правила обмена игроков с фармом. — Тут всё относительно, сложно сравнивать с НХЛ. Там одни правила, у нас другие реалия. Нужно всё проанализировать. Есть инициативная группа в КХЛ, которая занимается изучением всех вопросов. Дело не стоит на одной точке, я уверен, что некоторые вещи будут менять в лучшую сторону. «В Череповце есть все условия для клуба КХЛ» — Вы понимаете, как функционирует рейтинг клубов КХЛ? — Конечно, я всё понимаю. Мы разбираем все моменты с КХЛ. В этом плане мы полностью вооружены и знаем, чего нам не хватает. — Обратили внимание, что «Адмирал» включил очень мощный административный ресурс? — Разумеется, мы обратили на это внимание. Но в этой истории от нас-то ничего не зависит. — Но вам есть чем ответить? — От наших действий ничего не зависит, мы не станем обращать на это внимание. У «Северстали» есть своя ситуация, в которой мы стараемся делать максимум в наших ограниченных возможностях. Клуб нужен региону. Клуб нужен компании «Северсталь». Хоккей очень важен для Череповца, у нас есть все условия для клуба КХЛ. К нам приезжают игроки, и многим здесь очень нравится. Школа у нас хорошая. Просто нам нужно время, чтобы доказать спортивный результат. Во второй части чемпионата мы показали, что можем бороться со всеми командами лиги и достигать результата. Это можно перенести на следующий год, сработав на свободном рынке и получив необходимых игроков. — Вас не раздражает, что кандидатами на исключение являются только российские клубы, тогда как в сторону «Слована» и «Куньлуня» никто даже не смотрит? Некоторые иностранные клубы занимаются распродажей игроков, но это не делает их кандидатами на вылет из лиги. — На это есть несколько факторов, в том числе и политический. Но нет никакого смысла обращать на это внимание. Есть вектор развития, выбранный лигой, в него надо встраиваться. Мы будем работать над своими недостатками, а деятельность других клубов – не наше дело. У нас есть контакт с КХЛ, чтобы в лиге понимали, что мы ходим и дальше развиваться. — Вы уверены, что совет директоров оставит вас в КХЛ? — Не могу говорить ни о какой уверенности. Просто у нас есть стремление, мысли и возможности для игры в КХЛ. Я вот недавно читал интервью Каменского про благополучные клубы, а мы как раз относимся к благополучным клубам. Хотим дальше оставаться в лиге, развивать инфраструктуру и молодых игроков. Мы хотим быть помощником российского хоккея! Такие команды, как «Северсталь», очень нужны. Например, сколько игроков дал Новокузнецк российскому хоккею? Я сейчас даже не о Капризове говорю и не про Орлова с Бобровским. В большей степени туда приезжали ребята, у которых не было места в составе своих клубов. Как выстрелил Кирилл Семёнов в «Кузне» или Ансель Галимов. Про Егора Мартынова можно вспомнить. Огромное количество ребят начинали в «Металлурге», и этот клуб был для них первой ступенью в их карьерах. Важно иметь такие команды. А у нас есть возможности не только быть такой ступенькой, но и добиваться результата, и быть конкурентоспособным клубом. Даже для ТВ-трансляций наши игры стали очень интересными. Мы бьёмся в каждой игре до последнего вне зависимости от счёта на табло. Это видят все.