Войти в почту

Жерар Улье: Тренер должен воровать!

КЛАССНЫЙ ТРЕНЕР ОН КАК ВОЖДЬ: ИДЕШЬ ЗА НИМ И В ОГОНЬ, И В ВОДУ- Что такое тренер мирового уровня? Это, прежде всего, результаты или же - Для чего нужен тренер? Для того, чтобы команды выигрывала. Только так! И Пеп Гвардиола в первую очередь думает о победах. Конечно, он никогда не поступится принципам, для него важно и то, КАК команда выиграла. Но главное о чем думаешь перед каждым матчем: очки. К примеру, в начале января, в матче против Ливерпуля, который применяет глубокий прессинг, рисунок игры Манчестер Сити был несколько изменен больше было длинных передач (3 января, Манчестер Сити выиграл 2:1). Это было нужно сделать для результата. Классный тренер это тактика на конкретный матч. И все-таки результаты это еще не все. Некоторые команды выигрывали Лигу чемпионов, но это были такие проходные победы, потому что на самом деле футбол-то был серенький. То есть можно составить грамотный план на матч, выигрывать за счет тактики, но это еще не все, чтобы быть тренером мирового уровня.- Поясните - Тренер мирового уровня тот, кто оставляет след в истории клуба, кто меняет лицо команды, кто применяет какие-то оригинальные идеи, чьи команды имеют свой ярко выраженный стиль. К примеру, если произносишь Эленио Эррера, этот имя сразу ассоциируется с катеначчо и либеро. Арриго Сакки это зонная защита и прессинг. Билл Шенкли это Ливерпуль и Энфилд. Но, говоря о Билле, это еще и харизма, Личность с большой буквы. Классный тренер создает оптимальную для побед атмосферу в команде, заряжает энергией, воодушевляет своими идеями, он как вождь, ты идешь за ним и в огонь, и в воду.- Это случай Диего Симеоне в Атлетико? - Да. И Моуринью. Ведь, несмотря на недавние неудачи, тренер он выдающийся Ну а сейчас, как говорится, впереди планеты всей Пеп Гвардиола. Работает уже в третьей стране, и везде первый. Везде двигает свою футбольную идею, слегка адаптируя, конечно, под местные условия. Что-то модифицируя. Ведь он всегда в поиске. Когда он работал в Барселоне, много у него позаимствовал Дель Боске, и сборная Испании выиграла и чемпионат мира, и чемпионат Европы. Все игроки, кто когда либо с ним работал, прибавляли. Но хорошо, что иногда и проигрывает надо, чтобы не задавался. (Смеется.)- Вы тренировали Ливерпуль с 1998-го по 2004 год - оставили след в истории клуба. Согласны? - Можно было, наверное, добиться и большего, но при мне выстрелили несколько игроков, работа клубных структур вообще стала более профессиональной, те, кто был в команде в 90-х и помнят тренировочную базу в Мелвуд, поймут, что я имею в виду. Ну и выиграли мы кое-что. Один из лучших комплиментов сделал мне Дэвид Морс президент Ливерпуля того времени: При тебе команда заиграла в футбол 21 века! Думаю, приложил я руку и к тому, что Майкл Оуэн получил Золотой мяч в 2001 году, и что Стивен Джеррард стал игроком мирового уровня.ТВОРЧЕСКИЕ НАТУРЫ ЛУЧШЕ НЕ ГРУЗИТЬ- Какие качества важнее для тренера мирового уровня: быть классным тактиком или управленцем, организатором? - Каким бы ты ни был, все зависит от игроков. Без классных футболистов не станешь классным тренером. Но это еще не все: нужно, чтобы классные игроки не тянули одеяло на себя, играли на команду, вели за собой партнеров, понимали, что успех команды залог успеха каждого. Но все ведь разные надо иметь подход к каждому. Карло Анчелотти прекрасно это умел: он не учил футболистов, как играть, свою задачу видел в том, чтобы настроить на победу. Доверял игрокам, следил за тем, чтобы в команде была дружная атмосфера. Та же самая политика была у Зидана в Реале, но такая работенка его доконала за три года.- Непросто найти подход к каждому - Людей по характеру можно разделить на несколько групп. Есть нервные натуры, ищущие, творческие - таких лучше не грузить, иначе труба! Наоборот, надо постоянно выказывать доверие, не ставить их в какие-то строгие рамки, тогда они на поле будут творить чудеса. Есть такие как Кантона, Ибрагимович или Депай никто им не указ, исключительно самолюбивые. Таких ни в коем случае нельзя публично критиковать иначе нарвешься на такую реакцию, что отразится и на всей команде. С ними надо говорить с глазу на глаз. Есть еще всеобщие любимцы - публики, прессы. Такие как Платини или Луис (Фернандес). Если их хвалишь горы свернут. Вот все эти моменты, все нюансы должен просекать классный тренер. Надо быть со всеми равно внимательным и чутким. И главное правило: каким бы великим ни был футболист, он должен подчиняться интересам команды, клуба, тренеру. Каждый конфликт, проявление какой-то враждебности надо пресекать в зародыше. Когда у Алекса Фергюсона обострялись отношения с Роем Кином или Дэвидом Бекхэмом, действовал очень решительно.ДЕЛАЙТЕ ЛИДЕРАМ КОМПЛИМЕНТЫ!- Если человек был знаменит как игрок, порой ему это даже мешает стать тренером такого же уровня? - Да, тут надо забыть все свое великое прошлое. Некоторые излишне раздражаются, что игроки не могут выполнить простых по мнению тренера вещей. Но ведь в любой даже классной команде есть не только звезды, но и футболисты средненького уровня. Хуже нет, когда тренер начинает показывать игроку, как надо выполнить какой-то прием. Футболистов это бесит. Если им доверяют они сами прекрасно все сделают.- Авторитет человека как игрока не переносится на него, когда он становится тренером? - Да футболистам по большому счету плевать, какой авторитет у тебя когда-то был И уж точно молодым. Ну, может, недельку будет на тебя работать былой авторитет, а потом все! А иногда даже никто и понятия не имеет, что ты был за футболист. Игрокам ведь нужен тренер, а не бывший футболист, каким бы знаменитым тот ни был. И если как тренер в первые месяцы ты себя никак не зарекомендуешь дело дрянь.- Главное устаканить отношения с лидерами команды? - От лидеров в конечном итоге зависит результат. Поэтому, конечно, к ним нужен особый подход. Не потакать, но поощрять, делать какие-то комплименты. Типа: Молодец, ну ты даешь! Левой, такая передача, на 35 метров!- Нынешнее молодое поколение требует такого же особого подхода? - Согласен. Народ пошел какой-то нетерпеливый, более эгоистичный, самодостаточный. С другой стороны, они не сачкуют, не боятся брать на себя ответственность, работают на общее дело. Мне кажется, Тухель в ПСЖ нашел нужный тон и дистанцию в общении с Неймаром и Мбаппе. Поэтому ребята играют в паре и в тот футбол, который предлагает тренер. И обратный пример. Удивительно, как Моуринью смог испортить отношения с Погба! Как только ушел, француз начал забивать, раздавать голевые, снова красавец.- Помните об одном игроке, который был недостаточно внимателен на тренировке? - Было такое дело в Ливерпуле. Однажды заметил в конце тренировки, что Джейми Каррагер то и дело смотрит на часы. Это было очень странно ведь, если был в команде футболист, который никогда не справлялся о времени так это Джейми Спросил, что это с ним. Отца посадили, говорит, и у него с ним свидание в тюрьме с двенадцати до двух. Я ему тогда сказал: Конечно, езжай. Это святое! Мораль басни? В том, что на вечерней тренировке, на следующей день и вообще впредь он пахал как никто другой.ТРЕНЕР НЕ ПРОСТО ВОРУЕТ ИДЕИ ОН ИХ РАЗВИВАЕТ- Тренер должен прежде всего просто быть порядочным человеком - Совершенно верно, вот все называют Арриго Сакки или Йохана Кройфа великими стратегами, великими тактиками, но ведь они были и просто общительными, приятными людьми. Анчелотти мне часто именно в этом плане расхваливал Сакки. А когда Кройф работал в Барсе, я несколько раз был в клубе и видел, какую атмосферу он создал в команде, как к нему относятся игроки. Когда же смотрю матчи Манчестер Сити, вижу тех, кто на поле и кто сидит на скамейке, понимаю, что сила Гвардиолы это умение управлять командой, держать всех в кулаке. Это необходимо, ведь чемпионат очень трудный, матчи через два дня на третий, кто-то травмирован, кто-то не в форме- Чем больше побед тем больше ответственность у тренера, если он работает в знаменитом клубе? - Да, стоит пару раз проиграть, сделать ничью все начинают говорить о кризисе Руководство чересчур болезненно относится к таким ситуациям, и когда приходит новый тренер, полгода ему может будет кредит доверия, не больше. Но ведь ему нужно адаптировать свои идеи к футбольной философии клуба, все зависит и от набора игроков насколько они могут быть проводником его задумок. Конечно, очень непросто прийти в Манчестер Юнайтед после Алекса Фергюсона или в Арсенал после Венгера. С другой стороны, если команда долго не могла ничего добиться, а вы приходите и что-то, наконец, выигрываете это как глоток кислорода для всех, для клуба, для болельщиков. У меня такое было в Ливерпуле в 2001-м очень удачный сезон. Если в 2005-м Ливерпуль выиграл Лигу чемпионов при Бенитесе это и потому что мы взяли Кубок УЕФА за четыре года до этого.- У вас огромный опыт общения со многими знаменитыми тренерами. О чем вообще говорят тренера, главные темы? - О сбалансированности игры, как быстрее переходить от обороны к атаке, как избегать спадов в течение долгого сезона. Об эффективности игры. Как сохранять мотивацию у команды, которая идет без поражений. Алекс Фергюсон говорил так: Как бы удачно ни играла команда, надо обязательно каждый год делать ротацию менять нескольких футболистов чтобы сохранять динамику, чтобы не было застоя. А сколько игроков раскрылось при нем! Бекхэм, Гиггз, Скоулз Какие были удачные решения! Кантона, Шмейхель, Криштиану Роналду, Руни- Великий тренер это и тот, на которого равняются, идеи которого используют? - Как однажды сказал Фабио Капелло, тренер тот же вор. Но он ведь не просто ворует идеи, он их развивает. Помню тренировку Барсы накануне ее финального матча в Риме против Манчестер Юнайтед в 2009-м (в Лиге чемпионов, Барселона выиграла 2:0), тактическое занятие Это было потрясающе! Я тогда понял, что все это Гвардиола применит на следующий день. Опыт чужих можно и нужно использовать в своей работе. Развивая чужие идеи, применяя какие-то свои задумки, тренер и создает свой собственный стиль. Так было и так будет в футболе.

Жерар Улье: Тренер должен воровать!
© Советский спорт