Бенитес о тренерстве: Психология, образование, удача
ЕВРО-2020. Испанский тренер Рафаэль Бенитес специально для UEFA.com рассказал о своих первых шагах в футболе, том пути, что привел его к завоеванию самых престижных европейских титулов, и о важности образования для достижения успеха. После победы в Кубке УЕФА-2004 с "Валенсией" Бенитес закрепился в статусе одного из самых изощренных футбольных тактиков Европы. В 2005 году испанский специалист выиграл с "Ливерпулем" Лигу чемпионов УЕФА и Суперкубок УЕФА, в 2010-м привел "Интернационале" к триумфу в клубном чемпионате мира ФИФА, а в 2013-м победил в Лиге Европы УЕФА с "Челси". Рафа рассказывает о своей тренерской карьере: от колоссального интереса к футболу в детстве до побед на европейской арене. Испанец рассуждает о своей футбольной философии, духе соперничества, тренерском образовании и любви к Ливерпулю. У "Реала" менталитет победителя С самого рождения я был болельщиком "Реала". В 13 лет стал играть за эту команду. До травмы и аренды в другой клуб я всегда должен был побеждать, всегда яростно сражаться за место в составе, мы всегда должны были бороться за трофей, абсолютно в любом турнире. Тогда командой руководили Хосе Антонио Камачо, Висенте дель Боске, Мариано Гарсия Ремон, Луис Моловны, который был генеральным менеджером. Альфредо Ди Стефано вошел в состав совета директоров клуба. Для всех этих людей конкурентная среда и необходимость побеждать были обычным делом. Все это обеспечивает тебе определенный менталитет. Четкий настрой, что ты должен выигрывать каждый важный матч. Помню, как играл за юношескую академию "Реала". Нам противостояли "Барселона", "Севилья", "Атлетик", "Атлетико", "Валенсия", и все они были достаточно сильны. Но мы фактически обязаны были выигрывать каждый матч. Со временем это уже у тебя в генах, в ДНК, ты жаждешь серьезных противостояний и становишься, как говорят, победителем. Это уже у тебя в крови, и это только усиливается, пока ты защищаешь цвета такой организации, как мадридский "Реал". Тренерское образование Играя за юношескую команду "Реала", я, естественно, ходил в школу, а потом и в университет. Получал образование по специальности "физическая культура", и полученные знания оказались для меня невероятно полезными. Даже мельчайшая деталь имела значение. Побить рекорд, быть даже на десятую долю секунды быстрее, а то и на целую секунду - все это зависит от множества мелочей. Ты учишься множеству вещей: например, важности физиологии, хорошей физической готовности, правильной разминке, ты понимаешь пользу от перерывов между соревнованиями. Всему этому тебя обучают в университете, а потом ты используешь это в своей работе. Я всегда вспоминаю высказывание бывшего наставника "Реала" Луиса Моловны. Он говорил: "Будь спокоен. Будь спокоен". Не спеши при принятии решения, убедись в том, что ты принимаешь верное решение. Эту стратегию я применяю и сам. Становясь взрослее, ты учишься таким вещам. Я всегда говорил, что опыт - это не то, что с тобой случилось, а то, как ты сам оцениваешь случившееся. Ты учишься на собственных ошибках. Безусловно, на раннем этапе карьеры, играя за дубль "Реала" и будучи молодым, я делал множество ошибок. Я часто бывал в Италии. Я был во Франции, в Нидерландах, проводил сборы в США и Англии. Во всех новых странах ты чему-то учишься. Правда в том, что ты узнаешь что-то новое от каждого. Среди тренеров моим кумиром был Арриго Сакки, потому я с удовольствием ездил в Италию и общался с ним, когда у меня была такая возможность. То же самое с Франциско Матураной, когда тот бывал в Испании. Я всегда был тем человеком, кто стремился много учиться. Я часами пропадал в тренировочном центре, где беседовал с Висенте дель Боске. Мы обсуждали какие-то насущные вопросы, говорили о молодых игроках. Помню, мы как-то вспоминали Гути и гадали, подстригся он или нет. Тони Гранде, Висенте дель Боске, Гарсия Ремон, Хосе Антонио Камачо - эти люди сопровождали меня почти все мое время в "Реале". Я многому у них научился, специалисты с огромным опытом, и я пытался сочетать это со знаниями, которые получил в университете. Даже не замечая этого, ты каждый день чему-то учишься. Думай как тренер Когда мне было 13, я записал стартовый состав нашей команды. По окончании матча, как это сделал бы любой журналист, выставил оценки. У меня самого, конечно, всегда была хорошая оценка. В 16 в команде, с которой я тренировался летом, у меня была роль играющего тренера. Когда я поступил в Мадриде в университет на факультет физической культуры и спорта, я уже был и тренером, и игроком. Потому я всегда размышлял как тренер. Например, я использовал MS-DOS [операционная система 80-х], о существовании которой многие вообще не знали, потом пользовался Visual Basic и Windows. Уже тогда у меня были определенная система и программное обеспечение, которые помогали следить за активностью моих игроков. На самом деле, даже сейчас я могу найти данные на своих нынешних ассистентов Антонио [Гомеса Переса] и Микеля [Антию] за период, когда им было 16, а я был их тренером. У меня есть информация о каждой тренировке, о каждой мелочи. Я всегда фанатично относился к тренировочным упражнениям. Я поехал в Италию и посетил базу футбольной федерации в Коверчано, где скопировал каждый журнал, каждое тренировочное задание, а потом все это проанализировал. Я просмотрел примерно 20 матчей "Милана" Сакки и отмечал каждую деталь, чтобы потом выработать руководство, которым я пользовался на тренировках своих команд. Например, в молодежных командах "Реала" мы применяли зонный прессинг, хотя тогда никто это еще не использовал. Конечно, мы почти всегда побеждали, потому что у нас были лучшие игроки. Но это были еще и очень убедительные победы, что делало наши игры гораздо привлекательнее. Главное - это конкуренция Ген соперничества сопровождает тебя в любых видах деятельности. Карты это или партия в лудо с дочками - ты всегда стремишься победить. В футболе дух соперничества имеет важнейшее значение, и мне повезло. Многие люди, которые не знают обо мне как о тренере, помнят победу "Ливерпуля" в стамбульском финале 2005 года и забывают о победе "Валенсии" в финале Кубка УЕФА в 2004-м, победе "Челси" в финале Лиги Европы в 2013-м или о "Наполи". Они забывают еще кое-что важное. Что тренеров нельзя судить исключительно по умению добывать трофеи с топ-клубами. Мы с моей командой - я работаю не один, у меня есть единомышленники, - мы вывели в высший дивизион "Тенерифе", вывели в высший дивизион "Эстремадуру", вывели в высший дивизион "Ньюкасл". Мы выигрывали трофеи в трех странах. Что это значит? Что твой штаб, твоя манера работы, твои методы, твой стиль игры - все это направлено на соперничество. Оно приносит тебе победы, позволяет адаптироваться. У англичан выраженный бойцовский характер. Им нравится тренироваться интенсивно. Что-то у них получается лучше, воплощать определенную тактику. Итальянцы, например, хорошо понимают, когда надо замедлить игру. Посмотрите на команды, где я работал. Там не так много игроков, которые были бы лучше соперников, но у них есть психология победителей, ген соперничества, а он передается другим. Это наделяет всю команду бойцовскими качествами и делает ее больше, чем просто суммой отдельных частей. Когда у вас есть этот настрой, когда вы организованы и сбалансированы, тогда у вас есть команда-победительница. Которая выигрывает матчи и трофеи. Адаптация к жизни в Англии В школе я учил французский, а потом, когда занимался английским, слушал "Красный" и "Голубой" альбомы Beatles и читал слова песен. Тогда я думал: "Это что, английский?" У них был сильный скаузерский акцент, очень своеобразный. Помню, первой же ночью, когда я прилетел [в Англию] с женой, разразилась жуткая буря, и я подумал: "Что я здесь делаю?" Мы приехали из Валенсии, где чудесная погода. Но немного погодя все стало на свои места. С первого дня нас встречали приветливо и относились фантастически. С языком было не так страшно. Хотя было трудно, все же мы говорили про футбол. Как-то тренировали мы штрафные. Стиви Джеррард бил по воротам, а день был ветреный. Я крикнул, чтобы он сделал поправку, все стали хохотать. Я спрашиваю, в чем дело? Оказалось, я перепутал слова wind и wine и сказал ему: "Аккуратно, крепкое вино". Мало кто понимает, как важны такие мелочи. Когда тебе надо дать установку в перерыве, ты должен поддерживать бодрое настроение, удерживать внимание игроков и еще сказать им, что делать. Стоит неправильно произнести одно слово или сказать что-то, что странно звучит, ты теряешь их внимание. А еще есть история с [Питером] Краучем. Играли мы как-то товарищеский матч с "Олимпиакосом". Я достал свои записи и что-то объяснял у доски. Помощником у меня был шотландец Алекс Миллер, и мы вместе записывали, что мне предстояло сказать. У меня было записано "press when losing the ball" [прессинговать при потере мяча]. И я спрашиваю у Крауча, который в том году играл в стартовом составе, что нужно делать при потере мяча. Он отвечает: "Close it down" [давить]. Я говорю: "Нет". Затем спрашиваю блестяще владевшего английским Дитмара Хаманна: "Диди, что мы должны делать при потере мяча?" От отвечает: "Close it down". "Нет", - говорю я. Обращаюсь с тем же вопросом уже к [Джибрилю] Сиссе, который, как и я, говорит на английском и на французском. "Press when losing the ball", - слышу в ответ. "Правильно!" - радуюсь я. Тут все начинают смеяться, потому что эти фразы по сути означают одно и то же. Но я же этого не знал, мне все еще нужно было учиться. Поэтому я всегда даю людям понять, насколько сложно выступать с речами в раздевалке в перерыве. Особенно, когда твоя команда проигрывает. Почему "Ливерпуль" - особый клуб? Скаузеры - трудолюбивая публика. Они всегда благосклонны к тем, кто привержен своему делу и выкладывается до конца. А к трудным ситуациям мне было не привыкать. Скаузеры сплачиваются и становятся сильнее. Там вся атмосфера способствует этому: страсть к футболу, вера в свою команду и гордость за нее. Мне кажется, подобные традиции переходят от отцов к сыновьям, и все это выливается в ту самую знаменитую атмосферу на стадионе, да и в городе в целом. Той же страстью заражены и болельщики "Эвертона". В "Ливерпуле" мне все моментально пришлось по душе. Я сразу увидел страстное отношение к футболу, увидел надежду и желание побеждать. Это стремление выигрывать очень заразно. Они хотят побеждать и ради этого становятся единым целым, бьются друг за друга. Ливерпуль - рабочий город, знавший тяжелые времена. Благодаря этому жители стали сильнее, и они умеют на полную катушку радоваться временам хорошим. Чем больше работаешь, тем чаще тебе улыбается удача Конечно, фактор удачи отрицать нельзя, но если ты упорно тренируешься и работаешь, то успех придет. Я хочу вернуться к финалу в Стамбуле. На следующий год мы выиграли Кубок Англии, применив тот же подход, но уже с Пепе Рейной в воротах. Почему опять все сложилось удачно? Потому что мы целый год изучали, кто и как бьет пенальти. Если ты штатный пенальтист, то сегодня можешь пробить в один угол, завтра нанести удар в другой, а послезавтра - еще куда-нибудь. А вот если ты бьешь пенальти редко, то в момент, когда подходишь к "точке", при любых обстоятельствах, будь то финал или что-то еще, ты обязательно выберешь самый удобный для себя вариант. Мы обладали этой информацией по четырем из пяти бьющих пенальти, и это обеспечило нашему вратарю преимущество. Именно поэтому удача на стороне тех, кто много работает.
