Сергей Сулик: KPI нужно выставлять по количеству приведенных инвесторов, а не по количеству кредитов и не по количеству судебных дел!
Министр спорта и туризма Кировской области прокомментировал 30-миллионные долги Центра развития хоккея с мячом Кировской области и создание нового юрлица, которое будет вести финансовую и хозяйственную деятельность хоккейного клуба «Родина».
Накануне главный редактор «Первоисточника» Антон Погудин в своем телеграм-канале сообщил, что в ЕГРЮЛ зарегистрировано новое юрлицо.
27 июня в ЕГРЮЛ были внесены сведения нового юридического лица: Автономная некоммерческая организация «Клуб по хоккею с мячом «Родина», зарегистрированная по адресу г. Киров, Октябрьский проспект, 67, пом. 36.
Дата присвоения ОГРН: 27.06.2023 ИНН: 4345525599 Директор: Заболотский Владимир Юрьевич
Напомним, что Владимир Заболотский руководил другим юридическим лицом, осуществляющим финансовую и хозяйственную деятельность ХК «Родина». С 2011 года он возглавлял Автономную некоммерческую образовательную организацию «Кировский хоккейный клуб «Родина». ИНН: 4345188431. Дата прекращения деятельности: 25.03.2022.
Я почти уверен, что заявку на участие в Кубке и Чемпионате России среди команд Суперлиги будут оформлять уже от имени нового юридического лица, не обременённого долгами. Такими, как 26-миллионный долг перед Чимбулатским карьером. В такие совпадения и появления новых юрлиц на пустом месте не верю. Напомню, что участие клуба в Кубке и Чемпионате ранее гарантийным письмом подтвердил первый зампред областного правительства Дмитрий Курдюмов. Клуба, а не прежнего юрлица. Это важно, - пишет в своем телеграм-канале главный редактор «Первоисточника» Антон Погудин
Автор поста предполагает, что АНО «Центр развития хоккея с мячом Кировской области» (ИНН 4345241438) отодвигают от управления ХК «Родина». Этот тезис подтверждается свежей репликой Андрея Маури:
Директор клуба (Андрей Михайлов - прим.) не может связаться с министром спорта. Команды для министерства спорта как бы не существует. Мы с февраля не можем сформировать правление клуба. Да, учредители меня назначили президентом клуба. Но наши письма к учредителям и к курирующему зампреду правительства (Дмитрию Курдюмову - прим.) о необходимости проведения мероприятия по формированию правления клуба, они до сих пор остаются без ответа.
На нашем сайте уже выходил краткий материал на эту тему с эксклюзивными комментариями министра спорта и туризма Кировской области Сергея Сулика нашему порталу. А сейчас мы публикуем более развернутую версию.
Сергей Сулик: Основной вопрос у болельщиков и всех неравнодушных людей «Что будет с «Родиной»? Этот вопросы мы обсуждали еще весной, в нашем интервью. Я бы хотел разделить два момента. АНО «Центр развития хоккея с мячом Кировской области» и бренд ХК «Родина». Хоккейный клуб «Родина» был, есть и будет, а АНО остается юрлицом, которое ведет хозяйственную и финансовую деятельность. Нужно разделять президента этого АНО и сам хоккейный клуб «Родина», народную команду.
АНО «Центр развития хоккея с мячом Кировской области» вела финансово-хозяйственную деятельность, там были и менялись директоры, руководящий состав. На сегодняшний день данная организация является банкротом! И деятельность руководителя этой организации привела к этому.
По моим данным, состояние долга - более 30 миллионов рублей! Все счета заблокированы! Игроки, которые остались на контракте, получают заработную плату. Организация нежизнеспособна и к участию в соревнованиях данную АНО допустить не смогут. Потому что они просто не смогут оплатить стартовый взнос. Сейчас идет проверка финансово-хозяйственной деятельности данной организации. Уже выявлены множественные нарушения. Комментировать их я пока не буду. Этим занимаются компетентные органы.
Что касается создание нового юридического лица под названием Автономная некоммерческая организация «Клуб по хоккею с мячом «Родина», то я рад, что у нас есть люди, которым небезразлична судьба профессионального хоккейного клуба. И которые не только говорят и просят что-то, но еще и делают. Директором Автономной некоммерческой организации «Клуб по хоккею с мячом «Родина» будет Владимир Заболотский. Главный момент в работе нового АНО: Прежних финансовых интересантов до новой организации мы не допусти ни в коем случае. Потому что свою деятельность они уже показали. Оценку им дадут соответствующие органы. Надеюсь, с приходом людей, которые любят хоккейный клуб «Родина», все слухи, мифы и интриги развеются.
У нас нет на это времени. Наша цель – поддержание хоккейного клуба, чтобы он играл, а в его составе выступали как можно больше воспитанников. Можно ходить и рассказывать, что для хоккейного клуба нужно 90 миллионов. Но простая арифметика показывает, что чересчур завышена смета получается. За спиной бренда должна стоят надежная АНО.
Министр также напомнил, что недавно на должность директора СШ «Родина» был назначен Олег Филимонов. В оперативном управлении спортивной школы сейчас находится стадион, крытый каток и автобус.
Ранее эти объекты находились в управлении прежней АНО. И многие видели, в каком состоянии они находятся сейчас, когда перешли в управлении СШ «Родина». Автобус в ужасном состоянии, состояние стадиона сами прекрасно видите. Мы сейчас разрабатываем ПСД на ремонт стадиона «Родина». И будем планировать его ремонт в ближайшие годы. Много разговоров было и про крытый каток. Это дом для спортивной школы. Каток предназначен и для тренировок хоккеистов ХК «Родина». Бюджетов, сравнимых с ведущими клубами страны, у нас нет, поскольку профессиональный спорт за счет областного бюджета существовать не может. Без внебюджетных источников, без их привлечения профессиональному клубу делать нечего. И работа нового юрлица и должна быть направлена на привлечение внебюджетных источников, спонсорских контрактов. И основная деятельность руководителя клуба должна состоять в поиске инвесторов. KPI нужно выставлять по количеству приведенных инвесторов, а не по количеству кредитов и не по количеству судебных дел. Что касается работы спортивной школы, то Олег Филимонов – на своем месте. У нас есть определенные пробелы. Глупо это отрицать. Мы пропускаем финалы, нет преемственности. Многие ребята до первой команды не дотягивают. Сейчас стоит задача выстроить работу главной команды и спортивной школы. СШ «Родина» должна растить хоккеистов по заданию клуба, - прокомментировал ситуацию Сергей Сулик
Министр добавил, что из областного бюджета выделена субсидия на финансово-хозяйственную деятельность АНО. Речь идет о 20 миллионах рублей.
Антон Погудин: Вы сказали, что счета Центра развития хоккея с мячом Кировской области заблокированы. Но как тогда получают зарплату хоккеисты, которые остаются на контракте с этой организацией?
Сергей Сулик: Заблокированы все счета, кроме зарплатного. Выплата зарплаты проводится через казначейский счет. Они подают заявку на субсидию, министерство ее одобряет и через казначейский счет напрямую выплачиваются зарплаты. Не на счет клуба, а напрямую. Могу здесь похвалить АНО «Центр развития хоккея с мячом Кировской области» за отсутствие задолженности по зарплате. Не уверен, что их заслуга. Но молодцы, что областные деньги вовремя переводили людям на зарплату.
Антон Погудин: Долг в 30 миллионов – это долги перед Чимбулатским карьером?
Сергей Сулик: Долги превышают 30 миллионов. Но большую часть этого долга составляет долг именно перед Чимбулатом. Можно пробежаться по картотеке Арбитражного суда. Все в открытом доступе.
Антон Погудин: Эти долги как-то планируется гасить?
Сергей Сулик: Это надо спросить у директора… Я не могу в силу федерального закона ответить за финансовые обязательства АНО «Центр развития хоккея с мячом Кировской области». Эта АНО самостоятельно отвечает за финансовые обязательства.
Антон Погудин: Я могу предположить ответ директора клуба Андрея Михайлова, который скажет, что тот займ в 20 миллионов, о котором идет речь, брали еще до его назначения на должность руководителя…
Сергей Сулик: В любом случае по финансовым обязательствам отвечает юридическое лицо. Обязательства они есть и никуда не делись. Когда меня назначили на пост министра спорта, в области уже строились крытые катки. И я отвечал за эти катки. И буду за них отвечать. Последнее дело отвечать, что это не моё. Не по-мужски.
Антон Погудин: Какой диспозицией мы сейчас располагаем? Что есть у нового юрлица? У Центра развития хоккея с мячом есть подписанные с игроками контракты. А у новой АНО?
Владимир Заболотский: Контрактов с хоккеистами пока нет. Будем работать над тем, чтобы контракты с прежним юрлицом были расторгнуты по соглашению сторон. Без выплат. Там некому платить выплаты. А мы будем работать по экономному штатному расписанию. Скорее всего, в штатном расписании АНО «Клуб по хоккею с мячом «Родина» будет не более 30-35 человек.
Антон Погудин: А что по тренерскому штабу?
Сергей Сулик: Главное, чтобы не получилось как в поговорке: Без меня меня женили. С хоккеистами и тренером переговоров пока не проводили. Для тех, кто захочет остаться в Кирове, должны быть созданы условия не хуже, чем были. Что касается игроков, вы же сами писали, что хоккеисты приезжают на просмотр. Игроки приезжают. Люди сами будут делать выбор. Скоро у прежней АНО могут появиться обязательства по выплате зарплаты. Сейчас у них есть заблокированные счета и судебные задолженности. И областная субсидия Центру развития хоккея с мячом выделяться не будет. Либо она кончится. Чем тогда они будут платить зарплату?
Антон Погудин: Как прокомментируете слова Андрея Маури, который заявил, что министерство спорта не выходит с Центром развития хоккея с мячом на связь?
Сергей Сулик: Не видел еще этой реплики. Что значит не выходим на связь? Андрей Михайлов регулярно приходит в министерство, приносит документы. Связано ли это с созданием новой АНО? Скорее, с текущей проверкой, которая проходит.
Антон Погудин: На моей памяти это уже четвертое, если не пятое юрлицо, которое создают для управления хоккейным клубом «Родина». Все предыдущие закрыты по банкротству и долгам. Чем новое юрлицо отличается от предыдущих? Какие резоны у инвесторов давать деньги новому юрлицу? Что оно может предложить потенциальным инвесторам?
Сергей Сулик: Просто так никто деньги не дает. Есть рекламные, медийные, социальные обязательства. Мы должны не просто ходить с протянутой рукой и просить денег, но и предлагать им что-то взамен, включить их в состав правления, чтобы они могли влиять на принимаемые решения. Инвестор ведь получает не столько юрлицо, каким бы оно ни было. Он получает бренд – ХК «Родина», участника Суперлиги. Рано или поздно хоккей с мячом будут транслировать на федеральном Матч ТВ. И для потенциальных инвесторов – это хорошая возможность заявить о себе через поддержку «Родины».
Ключевая ошибка прошлых АНО – одни и те же проблемы. Нужно проанализировать их и почему каждый раз все заканчивалось ликвидацией юрлица. Делёжка, неправильный менеджмент? Вектор работы новой организации будет понятным, и будет направлен на молодежь. И на работу с нашими ребятами. Простым языком: по доходам и расход. Уверен, что болельщики «Родины» будут приходить на стадион, если наших ребят в составе команды будет больше.
Болельщики – адекватные и здравые люди. Для них не важно, какое юрлицо стоит за брендом. Главное – чтобы хоккейный клуб «Родина» играл в Суперлиге. Это наша главная задача. Именно под эту задачу и формируется сообщество единомышленников, которые хотят не только просить деньги из областного бюджета, но еще и искать внебюджетные источники, привлекать, а не эксплуатировать школу. И не убивать имущество, которое находится в управлении школы. Нам небезразлична судьба хоккея с мячом. А выступить хуже, чем в прошлом году, уже вряд ли получится…